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商業週刊的發行量如何我並不清楚，但在商業財經界影響力可能不小。
如果在場的各位有長期閱讀的話，大概可以發現商週編輯們真是一群不折不扣工於心計的統派"陰豪"。
這裡我先將商週的洗腦模式作一整理，下篇再貼上原文供諸位參照。
以今天03/05的商週電子報為例，它的format基本上分為三段式，內容如下：
第一、【領航員的叮嚀】
這段在前一陣子通常會告訴(應該說是"暗示")
讀者們進入中國市場的偉大時代已經來臨，要及早做好準備。這段好比寫文章時總要先設定議題以承接後續討論。
不過，今天的商週在這部份則引用台積電張忠謀的話：
【能夠檢討才會進步】
以之為題，表面上是要告訴讀者們的是：
「虛心檢討」的重要性。
(您可以在此先想想商週認為是誰需要檢討)。
接下來第二段：
第二、【精選要聞】
•「肥佬黎」準備再打一場割喉戰？
•楊國安：宏碁裁員已告一段落
黎氏為香港霉體大亨，續述黎氏及其企業的成功過程及事蹟，通常霉體登載此類文章不外乎是想鼓舞讀者模彷學習別人的成功經驗，讓人們為將來的成功增添一份遠景與希望。
接下來，對比於香港黎氏企業的成長與成功，
商週續述我們台灣第一品牌的宏碁集團大幅裁員，為平鋪直述的一般性報導。
接下來第三段：
三、【名家專欄】
•企業家應慎防「角色錯亂」
商週重量級主筆之一金惟純，列舉台灣奇美實業許文龍先生角色錯亂，他指出許氏必需為台灣論及慰安婦的發言負責，且辭去資政一職。
接下來我們來看看商週在這一串文章背後有何目地。
第一段：
張忠謀為台灣企業家中的企業家，一般上班族及普羅大眾都會毫不思索地把他的話聽進去。
這很重要。洗腦成功的第一步，就是要找一個大家認為成就傑出的人所說的話，來增加讀者的接受度以加強映像。張忠謀的話會讓很多企業中階主管在淺意識中映像深刻，深深地刻劃在大腦皮質裡。即使張忠謀在此絲毫未提到誰該虛心檢討，但商週這樣的結構安排，卻已經讓一些讀者在淺意識中做好了"被洗腦"的準備。
第二段：
以黎氏的成功為釣餌，企圖讓淺意識中渴望或是羨慕成就的讀者，在不知不覺中從黎氏經營佐丹奴及霉體的故事中獲得啟發或滿足。
黎氏的成功在這裡有點被傳奇化，當然成功人物的背後通常都有他們的傳奇故事，然而商週的目地不在推銷傳奇，而是為了方便這個中資霉體打入台灣人心。
特別是企業階層的讀者多為中產階級，讓這個族群的人卸下對香港霉體(其實是中資霉體)的心理武裝，以便今後這類霉體可以在台灣妖言惑眾。因此，事先在這裡透過傳奇性續述來加以補妝、美化一翻，確有其必要。
但相對的，商週拿宏碁大幅裁員來作一隱對，表面上不動手腳，平鋪直述，其實是欲趁部份讀者不察之際，偷偷植入「台灣企業面臨危機」的負面映像，再與先前張忠謀之文串連，在讀者的淺意識中種下「我們台灣人是哪些有必要需心反省檢討」的伏筆。
第三段：
金惟純的筆尖仍不外乎刮扁反李捧統媚中那一套，今天他拿許文龍的發言開刀。隨著先前的思維脈落，一把將不察其意圖的讀者們硬是拖進「到底誰該反省」的錯誤思維之中。
結論：
除了最後統派主筆的文章之外，商週的每篇文章獨立看來都具有就事論事的正當性。但其高明之處，乃在於透過整體的結構性安排，於暗地裡誤導台灣讀者而不留痕跡。
此外，所有鼓吹對中國大舉投資唱衰台灣的霉體中，大都是如電視、報紙等一般性霉體。但若疏忽對"專業性霉體"的監督，讓它對"特定族群"或"特定階層"的影響有增無減，這些特定階層的主流民意將被扭曲，可能進而誤導其下的關係人而加以擴散，再者，這些企業財經族群的思維模式與純萃台灣意識為出發點的我輩不盡相同，一般性霉體我門還有民視跟自由時報，但商週在財經企業方面的著力點可說佔了不少
便宜，且恰好這方面的人材正是民進黨跟新政府最弱的一環。
一般讀者若天天看這樣的文章，久而久之也有被洗腦之虞。
盼大家多多提防並思解決之道。
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