記得中晚桑品載,竟然為文,大言不慚地詆毀鄭寶清(台鹽新任董事長),人才上任幾個月,桑老頭就斷言:[能力顯然不如前任者],台糖的吳乃仁也備受攻擊,一時被譏罵為[甜的鹹的都要]!

好了,新成績單公布了,讓數字說話吧!

你覺得緣化不應該嗎?桑品載?統媒大哥小妹們?

當民進黨的黨員競選立法院副院長或考試院院長時,洪奇昌及姚嘉文都必須鄭重宣佈,如果當選,會立刻退出一切黨務運作;但是江丙坤當上了立法院副院長,他還是國民黨中常委!王金平仍是副主席!統媒吭聲過嗎?這又是為了什麼?

>>國營事業去年績效表現不錯
呂雪彗/台北報導(中時電子報 2/5)
經濟部所屬十家國營事業九十一年度績效表現不賴，各事業除自來水公司及省農工企業盈餘成長率衰退外，其餘均有成長或轉虧為盈，有助加速推動民營化。而加班費及利息控管也有長足進步，其中台電節省六．二一億元加班費，利息支出節省高達六三．○六億元，節省金額佔各事業最高。
經濟部所屬事業九一年度績效出爐，其中成長率最高為台鹽佔七八％， 其推出的膠原蛋白美妝產品去年一枝獨秀，為台鹽賺進不少商機，與台糖兄弟公司推出的胎盤素暗中較勁，爭奇鬥豔，二種產品都席捲美妝量販店。
另中油的績效也不錯，盈餘成長率為五八％，不僅在台塑、埃索二大供油商的夾殺下，沒有趴下，市佔率仍穩坐七成以上，九一年稅盈餘達九七．五億元，較九十年度六一．億元高。
台電也成長三二％，九一年稅前 盈餘達三一二．九億元，預算達成率近百分之二百。其中景氣穩定中復甦也有影響。
另台糖、中船、漢翔、唐榮及高硫等都轉虧為盈，中船執行再生計畫，從九十年虧損三十元，到九一年度盈餘三．五億元，過去林信義與林文淵在經濟部時大刀闊斧的整頓中船，大幅精簡人力，如今都展現成效。唐榮也從九十年虧損二四億元，轉虧為盈四．一億元。
在加班費及利息支出控管上，各 事業也都有不錯的成效，以金額計，台電加班費節省六．二一億元最高，其次是中油的一．九億元，各事業體均達成節約二十％的既定目標，達成率最的是台糖（九０．四％）其次是高硫（七六．二％）。利息支出金額節約最多是的六三．○六億元，及台灣自來水公司的十二．四八億元和中油的一一．八一億元。節約率最高是中油的六一．八％及台水的四九．二％。
官員表示，儘管經濟景氣復甦力道不足，各事業體九一年度盈餘成長一○二％，預算達成率達一七○％，表現不錯的績效將是推動民營化最大利器。<<

有許多改革反而會流失選票:官僚沒辦法再喝茶,看報,聊天,打瞌睡,上廁所,等下班,沒油水了;他們必須作事了;這些人當然希望復辟,回歸[美好的舊時光]!

>>公共工程會主委郭瑤琪表示，政府自91年起推「機關油料集中採購」方案，以「加油卡」及提貨單」方式取代現金及油票，保守估計，政府機關用油節省約30%。郭瑤琪說，由於91年度實施績效顯著，明年將繼續辦理，公共工程會已決標給中油及台塑兩油品公司，且決標價格比去年更優惠，可有效降低採購成本，而且以加油卡管控後可避免有心人士「揩政府的油」。

郭瑤琪舉例說，一次訂購數量5萬公升以上的油量，機關可以直接與立約商另行議定交貨日期及額外價格折扣。如91年度透過這項契約採購的油料數量合計逾10萬3千公秉，採購金額合計逾13億8千萬元，較預算金額節省逾8千萬，占預算金額比率5.5%。如果再加計國防部、警政署為所屬機關自行辦理油料集中採購的金額，節省油料成本更可觀。

郭瑤琪表示，以往機關以現金或油票採購油料，以現金需備零用金，儲造成積壓資金加重國庫利息負，使用油票不易管控易生弊端，因此政府展開這項改革。

郭瑤琪表示，政府改變加油方式的好處有：防止機關浮報油量、有效管制機關用油、增加政府公庫調度彈性、透過集中採購簽訂共同供應契約獲取更優惠價格、節省重複採購的人力。

郭瑤琪說，「加油卡」是由各機關向一家或一家以上立約商申請，採一車一卡，又稱為「車隊卡」，需核對加油卡號與車號相符才能加油，方便管理可杜絕弊端。

像這種全台灣人都應該知道的消息
中時一律放在工商時報
這種財經界人士才看的報紙上
而決不會放在中國時報或中時晚報的頭版頭條

多虧您了

國營事業去年績效表現不錯

呂雪彗／台北報導
工商時報 　 焦點新聞 　 920205

　經濟部所屬十家國營事業九十一年度績效表現不賴，各事業除自來水公司及省農工企業盈餘成長率衰退外，其餘均有成長或轉虧為盈，有助加速推動民營化。而加班費及利息控管也有長足進步，其中台電節省六．二一億元加班費，利息支出節省高達六三．○六億元，節省金額佔各事業最高。

　經濟部所屬事業九一年度績效出爐，其中成長率最高為台鹽佔七八％， 其推出的膠原蛋白美妝產品去年一枝獨秀，為台鹽賺進不少商機，與台糖兄弟公司推出的胎盤素暗中較勁，爭奇鬥豔，二種產品都席捲美妝量販店。

　另中油的績效也不錯，盈餘成長率為五八％，不僅在台塑、埃索二大供油商的夾殺下，沒有趴下，市佔率仍穩坐七成以上，九一年稅盈餘達九七．五億元，較九十年度六一．億元高。

　台電也成長三二％，九一年稅前 盈餘達三一二．九億元，預算達成率近百分之二百。其中景氣穩定中復甦也有影響。

　另台糖、中船、漢翔、唐榮及高硫等都轉虧為盈，中船執行再生計畫，從九十年虧損三十元，到九一年度盈餘三．五億元，過去林信義與林文淵在經濟部時大刀闊斧的整頓中船，大幅精簡人力，如今都展現成效。唐榮也從九十年虧損二四億元，轉虧為盈四．一億元。

　在加班費及利息支出控管上，各 事業也都有不錯的成效，以金額計，台電加班費節省六．二一億元最高，其次是中油的一．九億元，各事業體均達成節約二十％的既定目標，達成率最的是台糖（九０．四％）其次是高硫（七六．二％）。利息支出金額節約最多是的六三．○六億元，及台灣自來水公司的十二．四八億元和中油的一一．八一億元。節約率最高是中油的六一．八％及台水的四九．二％。