從新聞報導中看到王世堅董事長慷慨激昂的訴說著其接手自立晚報這家已有52年歷史的報社之心情與動機，深感佩服，對於目前面臨無以為繼的困境，他也謙稱是自己的決策錯誤，沒有及時採用一些重要股東的建議所造成，因此，如果員工工會決議和報社一起共渡難關的話，他願意委請具有文化經營背景的副董事長擔任社長，導入利潤中心制來改善經營現況，對於這份我所熱愛的本土媒體，個人想提出一點淺見，請各位給予批評與指教。

首先我必須先表明我本身並非是自晚的訂戶，但是我經常以零買的方式閱讀這份報紙，王董事長曾經表示希望支持者能以實際的行動—訂報來支持自晚，關於這點，我倒是覺得媒體必須以內容來吸引忠誠的讀者，而非訴諸感情；有鑑於此，我認為如果自晚還想繼續經營下去，並且開始獲利，單單靠導入所謂的利潤中心制度及其他配套的組織變革動作，要想達到上述的目的恐怕是曠日費時，內部制度的革新固然重要，如果沒有辦法藉由報紙內容的可看性來提高營收的話，僅僅進行內部人事及工作流程的改革最多只不過達到節流或成本控制的目的而已，要想提高營收，關鍵還是在報紙的內容。

因此，個人認為，自晚當務之急除了好好將內部人事加以調整之外（這點筆者認為並不難處理），應該是先重新審視自晚的定位，唯有找出具有獨特性的定位，方能建立起自己的利基，不僅可以藉此爭取到後續的資金挹注，也可有效避免遭受現有其他報紙的夾擊，或許王董事長認為現在的自晚已經有決然不同於其他同質媒體的報導內容，但以我一個讀者來看，雖說在某些政治性議題的處理上提供了不同角度的分析，不過整份報紙的規劃還是無什新意，並不足以造成讀者的期待，從消費心理學的角度來看，這份報紙並無法喚起潛在消費者的注意（attention），更何論消費者會期待明天可以看到什麼不同的訊息，經營媒體固然需要四平八穩，但是畢竟讀者才是媒體的老闆，如果不針對讀者的心理期待，一味的以陳義過高的理想性格經營的話，肯定會離讀者越來越遠，經營的困境也就必然產生了，在此，個人提供一點建議，希望能夠有機會傳達給王董事長，或許一念之轉變，就可以挽救一家與台灣民主化共同成長的好報社也不一定。

首先，個人建議自晚應該自我定位為「揭發政治圈真實面貌的媒體」，換句話說，以挖掘政治圈人與事的真實面貌為職志，講句不客氣的話，也就是說將台灣的政治圈當作演藝圈來看待，事實上筆者早已認為現今的政治人物比真正的演藝人員還像演藝人員；自晚不要僅在表面上檢驗政治人物的論點，這方面我們實在無法和現有的「主流媒體」相抗衡，畢竟他們可以用三人成虎的方式積非成是；反之，要以揭露政治人物檯面下的品行、操守等等的做法建立起另類媒體力量，當然所揭露的內容必須是經得起檢驗的，有人馬上會想到這是所謂的政治八卦，筆者必須說明一點，八卦是一種譁眾取寵、捕風捉影的說法，不足為取，與我所謂的揭露真實面貌在本質上絕對不一樣，當然，總編輯的把關就很重要了；此外，王董事長更可以類似「地獄不空，誓不成佛」的精神，建立自晚上下共同努力實踐的新使命：「政界不清，誓不罷休」，這絕對是一種具顛覆性的做法，也是一帖猛藥，置之死地而後生，如能成功獲得讀者的支持，應該可以有效造成讀者對於報紙的期待性，進而提高報社的營運能力，並且藉由揭露檯面上政治人物真實的面貌，讓廣大的老百姓有另一種參與政治的態度，筆者強烈的認為，我們對於政治所投入的資源實在太多了，很值得商榷，以這種負面式的方式經營政治媒體也許會讓許多人不屑，但是這或許是讓目前搞得台灣烏煙瘴氣的政界人物能夠稍微收斂的一種方法，期待有那麼一天，政界人物會出現躲避媒體的行為，而不是像現在夥同媒體一起「凌虐」老百姓，那可就大快人心了。

王世堅董事長，加油！

揭發政治人物的黑暗面.好主意!
而且要訴諸理性.不難!
現在的環境不若從前封閉.民主改革的成果.加上年輕人的思想已很開放.讓閱聽者來主導市場勢不可免.非常同意呂兄的見解!
我們期待自晚再造之際.不僅要秉持發揚在地意識的精神.更要站在公平正義的原則上努力奮鬥.不要讓台灣民主政治在政權輪替之後失去了光芒!

亮震，辛苦了

在這個媒體時代，失去了自立晚報這樣一個媒體，真是有點可惜，快只剩下某些族群控制的媒體了，對民主自由社會真是一大傷害，雖然說自立晚報的長進也是.......。

只怕王世堅先生，身在民進黨，不知道能不能抵抗黨內無窮無盡的壓力?或者說，王先生的理想性是否也被權力淹沒?

如果以上皆非，真的不要讓它被鯨吞了，被主流媒體的強大影響力鯨吞了，畢竟，目前的媒體，不管有線電視、無線電視、廣播，都是同一個味道，讓人有思想被綁架的痛苦感受。

如果我記的沒錯，台灣報紙的歷史，中時聯合當初就是以血腥的社會新聞突破中央日報的獨大，才能成就今日主流媒體的地位。

非常好的建議!!!

香港澎果日報憑著報導演芸圈的八卦新聞就可成為大報，獲利丰厚，可見要成為一個大報實在不難，只要有點眼光，加上決心和意志即可。

其實看社會最缺乏的是什麼，去滿足他們的需求便是，掌握這個訣竅，保証一定名利雙收。

眾多媒體幾乎都屬統派，只有少數具有本土意識，但還不是真正的台獨基本教義派，先果自立晚報能走台獨基本教義派的路線，馬上就變成了獨家生意，而且還不怕別家跟它搶生意，因為這是不可能的，尚且這種獨霸的生意，潛力無窮，絕對是個獲利豐厚的事業，怕只怕自立晚報沒這個心，也沒有這種企圖。

即使有這個心.也要有一群人
自立記者可能個個是基本教義派嗎?

建議「自立晚報」降低中文文字的程度，以白話文為主，文言文成分可降低，保證數百萬以上的台灣讀者將發現，「報紙的內容竟然明瞭了！」畢竟報紙不只是高中、大學程度的人的刊物。高學歷人畢竟仍是少數。如果報紙能避免李鴻禧教授那種作文模式，必定有新市場！

小弟我有些看法表達一下~

我覺得報紙最重要的一件事就是報導新聞.若是以揭露政治人物檯面下的品行、操守等等為報紙主體的話.那就是雜誌而不是報紙了~其實這個建議是不錯.但以現實來看.每天那有那麼多的品行操守可供揭露?況且走另類媒體的方式可能只是偏向了少數人.對報社本身的收入可能並無幫助.畢竟報紙每天出刊.其間運做成本相當可觀~像是另類媒體的破報.它並非每天出刊.而且不收錢.所以發行量自然也就少.我想王董事長也不想如此吧!也就是說.走另類媒體是個理想.但就企業經營層面來看.並不是個好方法!另外.如果以簡單的政治經濟學角度來看.王董事長被後的身份.很難不被別人冠上民進黨打手或是讓人質疑其公平公正性~

我覺得自晚有幾條路可走.一條是走大眾高級路線.標榜著絕對公平公正.強調報社高層絕不干預報紙立場.以訴諸社會上較多數意識型態者為主.第二條是走大眾低級路線.也就是以羶色腥和八掛為主.類似香港的蘋果和東方.雖然是可吸引較多的閱聽眾來閱讀.但這無疑會造成自晚的向下沉淪.並非大家所樂見~第三條路就是訴諸分眾.以意識型態鮮明立場的讀者為主.也許能為自晚開闢一條路吧!但有一點要注意的是.一但走了.就很難回頭.如果真的走了.也盡量避免成為中央日報第二~這是小弟的一些淺見.

或許可考慮多軌路線：
1：演藝版強調八卦、神怪、明星內部、超能力等垃圾新聞（大家都知道是垃圾，包括看的人），
2：政治、社會版走標榜「無黨無派」的公正路線，
3：評論/投書版面講求多元價值觀（可設置如進步民主國家媒體「一左一右」的專欄，邀請色彩鮮明的統派評論家助陣。我相信這將是台灣平面媒體的一大突破。
4：社論維持本土「台灣優先」的主體意識。
5：文字走大眾路線，以順暢的白話文為理想，以溝通而非展露文字功夫為目的。
6：專業，肯追蹤新聞，懂得適度拒絕捏造的民調等。

破孩子：
你知不知道現在的中央日報，有時後比聯合中時還可以看多了？你這種看聯合中時都還滿意的人，先自救一下，否則你若辦報得話，要不倒也難

http://news.yam.com/ettoday/et_politics/news/200103/20010308045405010.html

To: hen
我反倒覺得破少年是中央日報看的太多了，請看以下比較：
破少年 　於　2001/03/01 01:21
Re : 難解的外省心態--不求回應，但求轉俞正先生

小弟我從旁觀察.發表些個人淺見~~
如果誠如上面各位大哥所說國民黨在台灣五十年幹的都是壞事.對台灣一點建設都沒有.未免太苛了些~~
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總之.我個人認為.國民黨在台灣執政五十年.有功有過~~
並非全然都是過錯~~如果真是如此一文不值.那我們今天的日子從何而來?

臺北市民 　於　2001/03/07 13:06
Re : 看不到的紐約時報報導

紐約時報中譯---敬請賜教
台灣總統無力瓦解舊勢力掌控的權力
By MARK LANDLER
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國民黨所屬中央日報社長Yu-ming Shaw說：儘管我們有缺點，但在我們執政的55年期間，達到政治穩定及經濟繁榮。
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論點語調幾乎一模一樣，也難怪被有人說他只有 KMT 網的 Level

台灣的媒体都是老闆在背後操控，那些記者只不過是傀儡，要找基本教義派的記者並不難，只要老闆說一下報社的立場，那些記者自然會朝那個立場報導。至於媒体的公正性，現階段在台灣是不用考慮的，如果還考慮這個，就好比二個人在決鬥，一個拿槍，一個不准拿武器一樣，勝敗即刻分曉，還搞麼什麼媒體。

不過有一點我一直搞不清楚，為什麼民視的新聞立場，似乎是站在統派的立場，甚至是站在扯扁政府的立場？其次扁政府可以掌握台視、華視的主導權又為什麼放任他們反台灣、反扁政府呢？

我不知道你從哪點看出民視是統派.你不會有點神智不清了吧.
這幾天我較少看電視.
但前幾天.我看到民視報導有點要將統派政治人物貫上莫須有罪名的味道.讓我相當不以為然.
你說這叫立場偏向統派???
還有.台視已有些改變.你看不出來嗎？
至於華視.主導權在軍方........所以你知道了吧