記者陳雲上／台北報導

包括義美、麥當勞、統一、P&G;、菲夢思等國內33個大型企業集團，明天將在陳水扁總統見證下，成立國內第一個「中華民國廣告主協會」，挾百億元廣告量，監督國內各大媒體。

受到近來景氣轉差，及部分廣告代理商和媒體間私下折扣、高額收取服務費等不合理情形，使得不少長期出錢的廣告主認為有整合廣告市場的必要，決定結合廣告主，透過監督自約力量，重建媒體市場新秩序。

據指出，中華民國廣告主協會的創始會員共33家，包括每年廣告量逾10億元以上最大戶的中華電信及菲夢思，及其他每年數億元廣告的業主，如P&G;寶僑、麥當勞、義美、光泉、金車、統一、黑松、第一銀行、華泰飯店、華菱汽車等，未來將陸續擴大廣告主加入。

明天下午的成立大會，更罕見地請到陳水扁總統應邀見證，將監督媒體節目內容以徹底掃除色情、暴力。

記者陳雲上／台北報導

由國內33家大型企業財團老闆共同籌組的「中華民國廣告主協會」幕後推手、義美食品總經理高志明上午表示，此一構想早在二年前、當時聯廣董事長賴東明即已提出，而他只是順水推舟，最終目的，是希望鼓勵更多優質媒體、為下一代提供一個乾淨的媒體資訊環境。

不過，年底選舉將屆，未來廣告主協會成立是否會加強對於政治議題或政黨色彩的節目內容，加強「控管」高志明強調，目前廣告主的構想是以色情、暴力為優先，不會涉入政治立場或政治議題。

【2001/05/02 聯合晚報】

學者：監督媒體，樂觀其成 廣告分寸，刃之兩面

記者鍾延威／台北報導

國內33家企業將集資百億組成「廣告主協會」，監督、淨化媒體，國內傳播學者都樂觀其成。師大大傳所教授胡幼偉也認為媒體應受監督，但這股力量猶如刃之兩面，要小心不要成為影響。甚至操控媒體的力量。

政大新研所教授翁秀琪則認為企業界跳出來監督媒體，是「令人興奮」的消息。她說，國內媒體的表現迭遭詬病，如今連與媒體關係密切的企業界都跳出來，足證媒體自律不足，部份媒體的腥色羶內容，已到令人無法忍受程度。

記者王筱瑞、謝昀／台北報導

對於「中華民國廣告主協會」的組織型態與功能，各家電視台均表示，對目前媒體業務運作的方式影響不大，至於該協會希望藉此杜絕媒體中不當的內容，電視台則多表示歡迎，不過電視台也強調，即使廣告主整合力量，不過新聞事件發生時，仍將秉持公正原則處理。

【2001/05/02 聯合晚報】

《行政、立法、司法、媒體之外的第五權》台灣廣告主協會　要終結媒體亂象 　文／高天生
高志明領航擔任理事長　結合業界力量落實媒體改革

有識之士備感棘手、頭痛的「媒體亂象」，即將出現「撥亂反

正」的轉捩契機！煽色腥、嗜血失控的第四權媒體怪獸，即將受到第

五權的剋制、約束。

五月三日正式成軍

五月三日正式宣告成立的「台灣廣告主協會」，可望扮演監督媒體的

第五權角色，二、三個月來積極籌備、推動該協會成立事務的義美食

品總經理高志明，在眾望所歸下，確定擔任該協會理事長，挑起領航

者的重擔。

據了解，該協會主要目標是結合廣告主的力量，共同致力於「促進工

商產業繁榮；維護社會善良風俗；建構美好生活環境，協助社會祥和

進步。」他們運作的模式，是與優質媒體、廣告代理商及專家學者等

攜手合作，「推動公平、公正、公開、公信的廣告作業環境；保障廣

告主及企業應有權益；鼓勵優質的媒體節目及正面的新聞報導；導正

社會風氣。」

該協會的當務之急，則是為了下一代，將督促媒體去除譁眾取寵的─

暴力色情新聞、

誇大不實報導、

傷風敗俗節目、

衝突對立傳播。

手握廣告預算制衡

台灣是重視新自由的國度，政府部門不便干預媒體營運和新聞走向。

由於時空環境的激盪和新聞競爭壓力、市場掛帥等因素扞格，媒體自

律機制蕩然無存，新聞自由嚴重被扭曲、濫用，血腥、暴力、色情等

充斥版面，對社會風氣和青少年、兒童行為造成極大的負面衝擊，社

會各界迭有批判和疾呼改革的聲音，也先後成立不少監督、看管團體

，只是最後往往雷聲大雨點小、不了了之。

「台灣廣告主協會」所以備受社會期待，認為他們可以發揮實質有效

的制約力量，主要是他們握有媒體命脈所繫的「廣告預算」，學者、

專家或消費者的反彈、批判，對媒體而言，畢竟只是空包彈，打在身

上不痛不癢，但廣告主手中的「廣告預算」，卻是具有嚴重殺傷力的

子彈，打在身上立即血流如注，而失血危機更會讓媒體無法正常營運

，甚或關門倒閉。

台灣廣告主協會發起會員年度廣告總預算超過新台幣百億元，已確定

的會員包括義美食品總經理高志明、桂冠實業總經理王正明、光泉食

品總經理汪圳泉、和成欣業董事長邱俊榮、信義房屋董事長周俊吉、

寶僑家品總經理李彥、統一企業總經理林蒼生、富邦集團副董事長蔡

明忠、台灣麥當勞總裁李明元、台新銀行董事長吳東亮、中華汽車總

經理蘇慶陽、味全食品副董事長魏應充、黑松公司總經理張道榕、菲

夢絲國際美容總裁黃河南、彬泰流通總經理詹岳霖、台灣資生堂總經

理王國棟、台灣雅芳總經理黃淑娟、台灣食益補台灣區負責人方清輝

、久津實業董事長陳忠義、陸仕企業董事長吳雨庭、華泰飯店董事長

陳天貴、華航總經理宗才怡、大安銀行董事長高志尚、大陸工程總經

理殷琪、中華電信董事長毛治國、中興保全董事長林孝信、台灣大哥

大董事長孫道存、佳格食品董事長曹德風、金車公司董事長李添財、

第一銀行董事長陳建隆、誠泰銀行董事長林誠一、大成長城總經理韓

家寰等。

建立第五權運作機制

台灣廣告主協會參與的會員，涵蓋當前各政黨，他們個人容或有不同

的政黨支持傾向，但協會的運作是超越意識形態與政黨利益的，一

切以媒體生態改革和社會改革為依歸，這群特具台灣優生理念和社會

改革使命感的企業菁英，將為第五權的實務運作，建構可長可久的制

度，並升起具體可行的標竿。

據透露，一九九九年九二一大地震突兀發生時，許多企業界人士對媒

體報導的「唯恐天下不亂」心態，就相當不以為然，當時部分電子媒

體利用到災區做現場節目，鼓惑災民和政府的對立，更引爆軒然大波

。

媒體改造理念醞釀已久

九二一大地震災後第四天，恰逢中秋節，面對月圓人不圓的傳統節慶

，義美總經理高志明、華泰飯店董事長陳天貴懷著悲天憫人胸懷走訪

災區，巧遇當時正下鄉督導災後重建的李登輝總統，高志明、陳天貴

針對媒體報導問題，曾當面向李登輝提出不少建議。李登輝除了當場

指示參謀總長湯曜明協調印行「重建快報」外，也要求高志明、陳天

貴發揮企業界影響力，找出可行的處理方案。「台灣廣告主協會」的

構想，即是濫觴於此。

「台灣廣告主協會」和媒體改革的理念、構想，在有心的企業界人士

之間傳佈，激盪了一、兩年，只是由於主客觀條件未臻成熟，因而未

能化理念為行動，但兩、三個月前，不少企業界人士對媒體偏頗報導

和種種亂象，實在是看不過去了，他們自動自發催生，公推高志明主

其事，負責相關籌備工作，因而促成「台灣廣告主協會」加快腳步、