請問為何唱衰中國經濟?
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GY 於 2002/11/25 03:49 | |
請問為何唱衰中國經濟? | |
以兩個故事來表達我的意見 一 後來接觸了健康教育課程,專業的老師讓他了解到,適當的手淫有助身體健康,至於何謂適當?要看每個人自己的狀況,因人而異,沒有什麼比較好或比較不好。 大明馬上就知道,原來媽媽一直都在跟她虎爛,於是他很不爽,以後媽媽再跟他告誡什麼,他也都只淡淡地放在心裡,他知道,媽媽很愛他,可是出於這個理由所說的話,未必都是對的。 大明覺得自己的身體可以承受一天手淫一次,於是他就這樣幹,媽媽的話,他再也不鳥了。 二 小偉很小心,他在充分了解自己的身體狀況之後,適當地執行了手淫的次數;到底頻率是多高多低?小偉對此堅不透露,因為他知道,無論那個數字是多少,一定有人會嫌多,也一定有人會嫌少,所以他乾脆都不說。 小偉的媽媽發現小偉這麼懂得進退應對之道,也知道在自己的健康和對高潮的追求上,有著難得的自我協調能力,於是她在往後的教育之中,都很誠實有同理心,而且正反兩面兼顧地去告訴小偉,小偉感受到了媽媽充分尊重他的關懷,於是他跟媽媽變得很親,也重視媽媽的經驗和忠告。 小偉是這樣告訴大明的:我媽媽從來不把我當笨蛋,她知道如果一直跟我說手淫不好,我可能會覺得她老是在唬爛,居然當我是三歲小孩,不然就會覺得她很沒知識,居然真以為手淫不好。 以上兩個故事,看得懂我的意思吧? |
GY 於 2002/11/30 02:42 | |
Re:請問為何唱衰中國經濟? | |
想起電影殺戮時刻 山繆傑克森的女兒被三個白人強暴,他憤而持槍殺了那三個白人,馬修麥康納出面為他辯護,到最後實在是沒辦法,所以馬修麥康納使出了一招,就是最後他描繪了整個事件,希望陪審團感同身受,最後他說,請各位把這個小女孩,想像為是一個白人。 那麼,請各位想像自己是一個單純想要賺錢,或者是積極尋求公司生路的經營者,面對中國大陸這個十二億人口的華文市場,雖然其中弊端叢生,可是幾經評估,研判那仍然是一個好機會,去或不去? 在確認那對貴公司或閣下是一個好機會之後,想像一下,那個地方的名字不叫中國。 對付種族歧視的方法,也許可以拿來對付國家潔癖。 |
恆愛台 於 2002/11/30 02:52 | |
Re:請問為何唱衰中國經濟? | |
先送您一個結論!∼∼∼【什麼都好!就是法律不保護你!】 ★【這是上面交代的!你不要問我為什麼】>這類國家級屠宰廠,當媽媽的不阻止豈有人性? |
福爾摩沙 於 2002/11/30 14:43 | |
Re:請問為何唱衰中國經濟? | |
外表很發展,內部實質很腐敗,除非改朝換代! |
Claude 於 2002/11/30 17:39 | |
Re:請問為何唱衰中國經濟? | |
其實,真正的生意人,應該沒有歧視的問題,否則,恐怕只是個生意人,而不是在經營一個事業。 不知開欄者,有多久的工作經驗,或是有從事管理職的經驗嗎? 沒有人要唱衰什麼,有實力,唱一下也不會衰。 真正的經營者。在做決策時,一定會蒐集資訊,及評估風險。 然而面對中國市場時,遭遇的問題是,資訊透明度不足,因為這是一個很大的國家,其次,資訊在其中流通的成本很高,再加上制度面的因素,因而,使得投資於中國的人,無論是生產然後外銷,還是針對內銷市場,都面臨一定的風險。我不相信,去投資的人,沒有評估過風險,然而,每個產業,每個公司,對風險的態度都不同,富貴險中求,就是因為風險高,所以有的人想去冒險,因為會有超額報酬。另外,政府的支持與不支持,也是一種經營上的成本,然而,政府的考量,未必等同於企業的立場,所以,以企業的角度,必然會站在自己的立場,遊說政府或影響政策,以減低自己的成本,可是,如前述,各個企業的風險不同,不去投資的企業,多半是認為風險太高或無利可圖,可是政府考慮時,不應站在產業的立場,因為除了有去投資的公司,還有沒有去投資的許多國民,如果因為有利可圖,就可以犧牲其他人的利益時,乾脆直接宣布不要徵營利事業所得稅好了,每家公司都會說好,也對大部分的公司都好,可是這對國家及全國人民好嗎? 第一次聽到有人用手淫來比喻到中國投資,我會跟我們老闆講的!哈哈!!原來他都在手淫。 另外,其實用自慰比較好吧,我想那只是自己爽,未必就淫到哪裡去! 還有,在台灣,要聽到唱衰台灣的新聞好像比較容易,要聽到唱衰中國的好像比較難,如果你人在台灣,先關心自己有沒有被唱衰,再關心有沒有別人被唱衰,才比較實際吧!不過,如果你是中國人,那另當別論了! |
Claude 於 2002/11/30 18:08 | |
Re:請問為何唱衰中國經濟? | |
再補充一點 我從沒有認為政府的角色是父母。 我認為政府是一個經營者,經營一個機構,訂定制度及規則。 如果比喻為父母,那是否企業有問題時,政府一定要幫忙? 那麼政府缺錢,企業多繳稅,也是理所當然囉,那是不是還要說一下孝順的好處,天下無不是的父母等等? 個人以為,舉例要很小心,否則會忽略了問題的本質及弄混了思考的焦點。 |
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