台灣三大騙子
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| 龜毛 於 2003/04/21 17:43 | |
| 台灣三大騙子 | |
John (2003/4/21 上午 07:42:05) 來自：61.64.144.196 主題：台灣三大騙子 內容：必成、建新、榮三 三大騙子 （本報訊）台灣三大報：聯合、中時、自由，，長期以來，虛報發行量，訛詐廣告費，玩弄台灣人民數十年，王必成、余建新、林榮三不僅是欺世盜名的大騙子，也長期不斷的犯罪，惡性重大，檢調單位，應立刻採取行動，繩之以法。 根據長期研究媒體的學者指出，聯合報創刊於1951年元旦，中國時報創刊於1950年10月2日，自由時報創刊於1987年12月29日。這三大報自創刊以來，對發行量從來沒講過一句真話，都是對讀者與廣告客戶胡吹亂誇，而這種不正常的犯罪行為，經超過50年，自由也超過25年，到現在為止，仍然不斷的欺騙下去，在各種場合，這三大報誰都不服誰，都自吹自己每日發行百萬份，是全國第一大報，就種怪現象，就是無知識的文盲，也知道三大報的不實。 三大報長期欺騙社會大眾，而且不知悔改，還在不斷的欺騙大家，王必成、余建新、林榮三又是這三大報最重要的人士，台灣人特別呼籲檢調單位，趕快覺醒，將這些壞蛋依法究辦。030421 | |
NO:158_1
| Mickey 於 2003/04/21 17:52 | |
| Re:台灣三大騙子 | |
這三大報倒了以後，菜市場的蘋果肯定會大賣特賣！趕走了三匹吃飽的狼，卻來了一隻發狠餓虎，很恐怖ㄟ！ | |
NO:158_2
| yih 於 2003/04/21 21:42 | |
| Re:台灣三大騙子 | |
>台灣三大報：聯合、中時、自由，，長期以來，虛報發行量，訛詐廣告費.... 總要提出一些証據吧?否則怎麼讓人採取行動去查 就像我說[你長期以來殺人放火,做奸犯法,籲檢調單位，趕快覺醒，將你這個壞蛋依法究辦] 一樣. >自由時報創刊於1987年12月29日...........自由也超過25年， ??????????????????????? | |
NO:158_3
| 陳 少優 於 2003/04/22 00:33 | |
| Re:台灣三大騙子 | |
問題是,三大報總有一報是第一,那表示有一報沒有說謊啊! 我在高職時,大概1989年的時侯在高雄送自由時報 那時侯的自由時報,坦白的說,非常的慘 雖然每天從台北運來,一般的攤子都賣不出去 有些攤子甚至一個月內連一張報紙都沒賣出去 那時的7-11也都沒有自由時報 我送報紙實在送的很沒元氣 但是現在的高雄處處是自由時報 如果說自由時報是第一大報,我一點都不懷疑 何況自由時報的設計真是一流. | |
NO:158_4
| reporter 於 2003/04/22 02:00 | |
| Re:台灣三大騙子 | |
就像抓賄選與賭場，記得某位內政部長曾說，整條街都知道，只有管區警員不曉得，實在太不像話。到今天為止，三大報還宣稱每日發行百萬份。據內行人說，實際上三大報全加上，才等於一百萬份。也有一說，三大報都發行份數都在五十萬份以下，不管如何，從其紙張的進口量，用紙量，稅捐，還有一些發行人員提出的証據，都可戳破三大報的氣球。証據一大堆，就看司法是否有決心。要不要辦，敢不敢辦。 台灣報業集體欺騙社會大眾五十年，三大報因為目標大，所以成為三大騙子，其實台灣那一家教紙對發行量說了實話？ | |
NO:158_5
| reporter 於 2003/04/22 07:04 | |
| Re:台灣三大騙子 | |
自由時報創刊於1987.12.29.到現在15年多，報導說是25年，諒係作者筆誤，將1誤打成2,請大家注意更正。 | |
NO:158_6
| ㄚ舍 於 2003/04/22 12:19 | |
| Re:台灣三大騙子 | |
民視主播胡婉玲留言板 轉貼 John (2003/3/28 上午 08:04:02) 來自：61.64.145.16 主題：中國時報 獨白 內容：中國時報與全球快遞連鎖公司DHL打算辦一個「台灣企業獎」，昨天下午在台北市敦化南路遠企飯店B1舉辦記者會，該報系總經理黃肇松也到場，闡述活動的意義。並發給媒體「中國時報簡介」，其中說到中時每日發行量118萬份，是全國第一大報。如果這話當真，那麼該報就大賺特賺，發行人余建新，最近也不必為裁員減薪的事煩惱，簡單的數學，想一想就知道，還不必用到計算機。 | |
NO:158_7
| 遊人 於 2003/04/22 12:20 | |
| Re:台灣三大騙子 | |
自由時報不會吧? | |
NO:158_8
| 誠可 於 2003/04/22 14:48 | |
| Re:台灣三大騙子 | |
不管排序,中時,聯合,自由毫無疑問是台灣三大報. 論報社立場中時,聯合確屬統派報紙. 自由比較有台灣味. 論紙質,中時,自由比較好,聯合黃黃髒髒的. 彩色頁以自由最多. 統派二家同質性高搶食市場當然業績大幅滑落. 自由獨大和台灣意識抬頭有關. 初時看自由有些不習慣.現在則融入其中,有著身為台灣人 的驕傲. 免驚啦!一國兩制在台灣完全沒有市場.只有那位想錢想的發瘋 的王永慶敢於丟臉表態.免驚啦!! | |
NO:158_9
| Couchpotato 於 2003/04/22 15:49 | |
| Re:台灣三大騙子 | |
上市櫃公司到公開發行的公司都要對大眾公開營運財務資料,位什麼和我們更切身的傳播媒體不可以讓人檢驗? 好奇怪ㄜ! | |
NO:158_10
| tat 於 2003/04/22 15:57 | |
| Re:台灣三大騙子 | |
龜毛: 支持支持..報社全部關門 以後新聞你負責來報給我聽好了ha ha ha | |
NO:158_11
| reporter 於 2003/04/24 00:02 | |
| Re:台灣三大騙子 | |
台灣人僅僅要求這三大報別再騙下去，從今以後改邪歸正。沒有其他的意思。 | |
NO:158_12
| reporter 於 2003/04/24 21:08 | |
| Re:台灣三大騙子 | |
自己印多少份報紙自己最清楚，自己做多少生意，賺多少、賠多少，相信自己是清清楚楚的，公布發行量是辦報最基本的條件，還須勞動別人嗎？ | |
NO:158_13
| 無敵鐵金剛 於 2003/04/24 21:51 | |
| Re:台灣三大騙子 | |
溫故知新... 金門晚報發行人彭垂濱涉嫌利用報社為掩護，刺探收集國 ★老共握金門駐軍官兵姓名名單，每天朝金門駐守官兵唱 | |
NO:158_14
| tvbs剋星 於 2003/04/24 22:06 | |
| Re:台灣三大騙子 | |
這篇文所揭穿的三大騙子.實有點充數 發行量造假．而成騙子．應該未指出三大惡人的惡行 台灣的媒體流氓．目前影響力最大是那一區的人馬呢？ | |
NO:158_15
| 無敵鐵金剛 於 2003/04/24 22:49 | |
| Re:台灣三大騙子 | |
溫故知新 呵呵..TVBS低水準的新聞我不屑看,連那ㄍ叫凱莉ㄉ學 | |
NO:158_16
| reporter 於 2003/04/29 07:37 | |
| Re:台灣三大騙子 | |
故人略歷 （1938~2003） 簡丹，簡家的么兒，諱顯信以字行，主後1938年5月31日生於台北縣雙溪鄉，是一名虔誠的基督徒。父石泉公，曾為雙溪長老教會長老，望重一方。善經商，曾經營棉被店、銀樓和戲院。後因戰亂與罹患當時的絕症—哮喘病，在五十三歲別世，家產幾乎耗光。當時簡丹才七歲。母親簡吳僅女士，五十二歲守寡，育有六女三男，為維持一家子的生計，艱苦備嚐，但是她仍然愛主愛人，令人欽佩與感動。這位偉大的模範母親，已於主後1970年10月8日，安息主懷，享年七十七歲。 自幼聰穎的簡丹，在母親、兄姊的呵護下，很順利的由小學、初中、宜蘭農校，台北師專之後畢業，由於成積優良，分發到台北市老松國小當老師。當時老松是世界最大的小學，班級超過165班，學生一萬三、四千人，簡丹由老師、教導、教務主任，確實是一人（校長）之下，萬人之上，前途看好。但是為了教化社會大眾，毅然申請保送師大，1969年順利進入社教系新聞組。當時社教系名師雲集，系主任孫邦正、張鼎鍾、沈宗琳、王洪鈞、歐陽醇、于衡、洪健昭、黃肇珩等教授均是經師人師。在他們的諄諄教誨，校訓「誠正勤樸」的提示下，對他往後的待人處世幫助極大。在大學四年之中，他充分的學到編、採、寫的技巧，也建立當記者的正確觀念。為求文字的典雅，他另外在國文系選修中國文學、詩經等古典科目廿七學分，除一面寫作投稿外，也參與師大青年的編採工作。系內刊物「社會教育」也參與實習。大四時，當選全校服務委員會主席，在樂群堂免費為同學介紹家教，嘉惠同學。應屆畢業生環島參觀教學，他奉命負責策劃，交通、食宿、經費、聯絡等各種煩瑣工作，均由他煞費苦心，一一克服困難，圓滿完成。 1972年師大畢業後，先進入華視實習。後來因為志趣與其他原因，轉往民族晚報當記者，跑過文教、司法、警政、經濟等線的新聞，後來即當編輯，編了五、六年的報紙，民族晚報在關閉前三個月，簡丹臨危受命，每日所有編務，幾乎由他一人獨挑大樑，除固定編第一版外，經常兼編第二版及第三版（社會新聞），一天（實際上前後共三個多小時）有時要編廿五批，況且沒有助編，在這麼趕的情形下，品質並沒有降低。後來他應聘美國國際日報（華文報）當編輯，若在台灣，當時編一個版要配主、助編兩人，但在那裡一個人必須編三個版，且集核稿、下題、校對及貼版於一身。上班時間，真是「分秒必爭」的緊張！1977年報禁開放，他應世新創辦人成舍我邀約，前往創辦「台灣立報」，他每天與其他人一樣，下午六時半上班，經常熬到清晨三時；甚或六時才拖著疲憊的步伐下班。對於當時九十餘高齡的舍老，常在凌晨坐鎮編輯檯，手持放大鏡的那份「狂熱勁兒」，他甚感佩服。正式發刊的那天，他在前晚六時上班，負責各版的下半段編務，直到翌日下午一時卅分，從工廠滾輪機器接下第一號報紙展開觀看時，他喜悅、興奮、汗珠從額角溜下，眼冒金星，視覺好像模糊不清，因為他不眠不休，已整整連續工作了十九個多鐘頭，其中十五個鐘頭都是站著的，連坐下來的片刻都沒有，那種潛力不知從何而來。後來他的老師歐陽醇教授創辦「新聞鏡」雜誌，在籌備時，也請他義務幫忙一段時間，對老師的幫助極大。1990年他受聘予洛杉磯一家神學院負責出版部門，並擔任兩份學術刊物的總編輯。不久之後，即回國過他的閒雲野鶴的舒服日子。 簡丹身材中等，165公分高，65公斤重，近視加遠視，五十年代末期開始文藝創作，曾任教於國北師，作品散見於各大報章雜誌。六十年代，開始潛心研究中國歷代書畫及世界美術，尤攻各朝書法，前後卅餘戴，早年作品曾代表台灣參與日本當代書法家聯展於歷史博物館，並曾多次應邀參展日本書藝院舉辦的國際文化交流書畫展、韓國書法展，1976年與其胞兄簡大中結合國內藝壇人士成立「中國水墨藝術學會」，1980年後，陸續被列為政府或民間的藝術家名人。他對藝術的理論與實務投注尤深，涉獵亦廣，舉凡音樂詩詞、攝影篆刻、油彩繪畫、水墨等藝事，均有非凡的表現。專精擅于漢楷魏碑諸家之后活體法書，並偏好行草，獨樹一幟，作品遒麗有致，章法隱現，甚獲好評，廣受收藏。 早年他在海軍涪江艦服役時，與當時的上尉副艦長顧崇廉結識，進而相交四十餘年。顧先生在駐荷蘭代表退休後，出任親民黨不分區立委，是國防專業委員。2002年1月，邀請簡丹出任國會助理，主要工作負責媒體聯繫、新聞訪問、電視座談，書面質詢的文稿校正。對委員的幫助極大，也深獲器重。尤其對國防二法實施後，幫助大家認識國防，支持國防，著有貢獻。 先生身體素來康健，未聞有重大疾病，平時尤重保養，每年體檢，紀錄都是不錯的。料不到今年三月十二日，突然昏倒在家中浴室，經家人緊急送往台大醫院急救，情況嚴重，轉送加護病房，醫生判定是腦溢血，緊急開刀，將腦中血水引流，一度轉危為安，改住普通病房。可是好轉僅僅兩個禮拜，非常的短暫，四月十九日凌晨突然逝世，在醫院中僅卅九天，就此永別，悲夫！ 簡丹家庭幸福美滿，德配季慧敏，溫婉賢淑，自從1974年3月30日與簡先生在台北濟南教會結婚後，在家相夫教子。先後育有二女二男，長女介樂，竹師音樂系畢業，現任國語實小導師。長女婿簡明昱，清華數系學士、師大物理碩士，現任台北萬芳高中物理教師。次女介瑞，師大衛教系準碩士，將在今夏得到學位。長子介福，樹德科大流行設計系四年級，即將畢業。次子介壽赴美國洛杉磯留學。正當要安享餘年之際，突然離我們而去，實在不勝傷痛之至。好在我們都是信奉主耶穌基督，相信將來我們會在天家再相聚。 以上這位記者簡丹，一生醉心新聞事業，是一名終身記者。同班同學陳進榮現任自由時報總編輯、陳婉真曾任立委、國代。林東泰現任師大大傳所所長、張茂森為自由時報駐日特派員、宋曼玲嫁給中央廣播電台董事長周天瑞、吳茜茵為國北師教授。在社會都有相當的成就，可是這樣一位優秀的記者，到進了天國之前，仍然不知台灣報紙的真正發行量，可見台灣報老闆的罪孽多深，這些報老闆，應該下地獄。 | |
NO:158_17
| 恆愛台 於 2003/04/29 07:48 | |
| Re:台灣三大騙子 | |
【以後新聞你負責來報給我聽好了ha ha ha......】 to龜毛 【以後我授權我寫的隨便你抄去報新聞好了C C C.......】 | |
NO:158_18
| Spencer 於 2003/04/29 08:52 | |
| Re:台灣三大騙子 | |
別忘了還有偽君子幫 標榜無黨無派的中立派 一付學者專家模樣 殺傷力不下媒體集團的跑單幫客 如 朱X正 李熬 鄭X紋 ................ ******************************************************************************** 這篇文所揭穿的三大騙子.實有點充數 | |
NO:158_19
| reporter 於 2003/04/29 21:35 | |
| Re:台灣三大騙子 | |
更正：故人略歷第三段，台灣報禁開放在1988年,民國77年。誤打為1977年，打字打錯，謹向大家致歉。 | |
NO:158_20
| 鷲翔•達人 於 2003/04/29 21:50 | |
| Re:台灣三大騙子 | |
> 中時每日發行量118萬份 發行出去賣不掉的不知幾份？會不會是59萬份？大家不妨去看看每天的報紙到了下午不會有人買的時候通常還剩多少？有的報紙常常有一半吧？不過便利商店每天還是給它進那麼多份。衝業績嘛！發行量數字多寡有什麼意義？真的賣出去、有人看了才有意義。 還不如規定媒體一定要上市櫃，拿透明的財務報表來讓大家看個清楚吧。 | |
NO:158_21
| reporter 於 2003/04/30 12:05 | |
| Re:台灣三大騙子 | |
廣告是現代報紙的命脈，如果沒有廣告，一家報紙要存活下來是不可能的。不要說報紙，以雜誌壹周刊來說，就是報導了很多名人的隱私，觸怒廣告主協會。由高志明領軍，加以聯合抵制。雖然壹周刊每周銷路都有十幾萬份，算是銷路很好的雜誌，據說到現在還在賠錢，可見廣告對媒體多重要。 現在台灣各報不想讓發行量曝光，更不願讓人知道銷了多少有費報，怕影響廣告。這種心理大家均能理解。不過潮流已經走到這個階段，就像E化時代不用電腦，行嗎？報老闆們，你們到底要昧著良心到什麼時候？ 昨天早上與中華民國公信會聯絡，他們強調：報紙不僅要公布發行量，還要被查核「有費報」的數量，要加入ABC，一定要報社配合才行。他們說，在國外辦一本雜誌，首先一定要打聽ABC在那兒，ABC對他們實在太重要了。數年前，台灣ABC由賴國洲、賴東明等人如火如荼在推行，自由也非常有意願，條件是聯合、中時一定要加入，後來兩大報列舉了一大堆理由反對，這項工作也就變得有氣無力。發行公信會本來在台北市長安東路二段78號6樓，後來也不知道搬到那裡去了。連個電話都沒向電信局登記。幾經打聽，才知道搬到台北市信義路四段341號11樓之1 ,電話：2705-4333,傳真：2705-4334,大家如想知道ABC的事，可找他們聯絡，因為蘋果日報的委託，他們現在也變得非常的忙碌，ABC的工作，將進入嶄新的階段。 | |
NO:158_22
| reporter 於 2003/05/01 23:47 | |
| Re:台灣三大騙子 | |
重傷害書評》 林元輝* 書 名：百年報人（六冊）
是國民黨史觀的報人群像，也是新聞官史觀、甚至新聞管制官史觀的絕後作品。 傳播學門的史著嫌少。2001年總算又有中國文化大學新聞研究所教授鄭貞銘編纂的套書《百年報人》六冊出版。此作殺青，《聯合報•文化版》短期內就兩度發新聞報導，顯然視為大事。 自太史公司馬遷創紀傳體，將古來人物的重要言行分門別類紀錄，成就《史記》的菁華以來，人物傳記一直是我們史學傳統的重心。由此傳統論，六冊《百年報人》編寫了恁多報人的傳記面世，的確是新聞史研究的大事。但此作出版經年，未見學刊評介，作者難免孤寂。鄙人試為拙評，願有以拋磚引玉，以窺作者力作五年之得失。 拙見以為，此作有幾樣明顯缺失。其一厥為不協調，首見於書題為「百年報人」，卻收納儘多非報人入傳，如電影企業家邵逸夫、鄒文懷，導演李行、李安，專業廣告人賴東明等；平生未入新聞事業的學者，如李瞻，也視如報人。都不無湊數之嫌。 第二類不協調的是史觀。作者分明仍循國民黨的論述窠臼選樣，於早年的革命報人，如許\于右任為翹楚，尚能名副其實；但於國民黨掌權且嚴厲統制言論階段，作者標舉的報人表率竟包括專責管制言論的高級黨官，計達14例。這些以限制多元言論與新聞自由為能事的黨官，竟與同時代為爭取新聞自由而奮鬥不懈，甚至犧牲生命的民間報人並列模範，史觀之錯亂，莫此為甚，難怪屢受獄災的報人陸鏗會投文《中國時報•人間副刊》，明言周知他恥與某人同冊（2001.9.1）。其他如歷任國民黨文宣刊物高官者，也幾乎皆許\為楷模，數達13人。而外國報人足為表率的，只聊備了21例，但其多數終身念茲在茲的執業理念，又往往可為其中國同業榜樣的反諷，作者似乎也不自覺。 第三類不協調者乃行文體例。如介紹張季鸞身世，尊稱其父為「張翹宣公」，全段也措辭拘謹；交代胡文虎家承，則逕書乃父胡子欽名諱，文如白丁口語。胡文虎父女文也嫌絮絮不斷；林白水、蕭同茲等文則短絀薄弱，忒不相稱。他如一下子陳其美，另下子陳英士，或呼名，或稱字。類似不諧，難勝枚舉，其彙抄史料而未加整潤之病乎？ 缺失之二，則在遺珠稱多。或因見識不足，如不知日治時代有臺灣報人林呈祿（1886-1968），彼者操持守護本土報業廿五年，天天揮筆與殖民者爭，艱苦卓絕為臺民喉舌，且收容許\多臺人子弟菁英於《臺灣民報》系列刊物之編輯部，培養了不少後繼人才，日後皆見器宇風骨，甚至殉業全義。或因史觀作祟，如不收《大公報》出生入死歐洲戰場的銳眼兼好筆記者蕭乾（1910-1999），不收敢攖國民黨威權體制逆鱗的《自由中國》雜誌社社長雷震（1897-1979），不收創辦《中報》報系的傅朝樞（1922-2002），遑論因辦《民報》而殉業的本土報人林茂生（1887-1947）、因《人民導報》而殉業的宋斐如（1903-1947）、王添燈（1901-1947），更別提前仆後繼創刊《臺灣政論》、《美麗島》等系列政論雜誌而功\在臺灣民主改革的黃信介（1928-1999）、康寧祥、張俊宏、許\信良等人。 外國報人中，除路透、梅鐸，表率竟全許\諸美國業者。豈歐陸數百年報人中無一巨擘？日本百餘年來成就《讀賣新聞》、《朝日新聞》、《每日新聞》等舉世數一數二大報的社會中，也無值得佩服的報人，只能以一新聞學者小野秀雄湊數？還是作者對這些進步地區的新聞史無知識可言？ 若因篇幅限制而致遺珠，焉能不體諒，但缺失之大者，尚在諸多魚目混珠，徒費楮墨。如徐鍾珮\從業不過五年，陳香梅在業更短，兩氏果真有驚天地泣鬼神的瞬間事功\？否則何以為百年翹楚？另如李濤雖開臺灣電視時事call-in節目之風氣，但是將節目淪為國人近年公認的社會亂源；與他同業的配偶李艷秋曾當眾自比為傀儡業者，目前主持之《新聞夜總會》甚至在2002年「涂\醒哲vs.鄭可榮與李慶安」事件中涉嫌媒體審判，致疵議雲集，而有比之為專業蟊賊者，作者竟然也許\之為模範！這些不過極端之例，未至於此但難副典範的亦多，以事涉當事者情緒，也就不一一辨偽了。 全書錯誤嫌多，下舉者百不及一，聊供證謬而已。如于右任寫悲歌〈望大陸〉，日期著為1928年1月24日（I：51）；所謂董顯光寫了一本「以信教生活為主旨的日記」，董氏身後已有仁士揭明此札不過抄錄美哲智言以自勵，所以董氏生前也未付梓，不意作者卻仍捨是就非（I：104）；張騫乃漢人，如何為邵飄萍著作題字？（I：113）；于右任寫葉楚傖墓誌銘多奇句，作者卻錄出「青蛙布襪寒哉儒」（I：133），「青褂」成「青蛙」，哀哉葉楚傖！講《大公報》「內容『華而不實』，品質優良」（I：172），也是怪事；許\浙人顧培根1947年10月10日在臺開辦《自立晚報》為臺灣第一家晚報（I：275），目中全無臺人歷史，無視於臺灣早自1924年6月1日起即陸續有多家發行全島的晚報，臺人的新聞事業也自1934年3月20日起即日夕刊俱備，戰後早於《自立晚報》的，更有銷路可觀的《大明報》，只是二二八變後毀於國民黨軍之手；中央政治學校新聞學系更是作者畢業母系的前身，設於民國24年，非23年也（Ⅱ：122）。 此書另一特點是作者本人也入傳冊中，但顯然不便自撰，改由門生潘健行等五人聯名執筆，許\作者為「堅守新聞教育的百年磐石」（Ⅵ：179）、「傳播教父」、「記者老師」（Ⅵ：183），眉為「後記」，但文長卅八頁（Ⅵ：179-216），占全書最長之篇幅，是事功\顯赫之中央社創辦人蕭同茲傳之三倍有餘，或高節殉業之林白水傳之四倍有餘。顯然作者自覺亦堪列為報人典範，所以任由弟子稱頌，特為收編入冊。是全書實共舉楷模104人，蔡元培率先，而作者壓軸，開史上少見之奇例，值得關心人類新聞史的君子一讀。 以上是轉貼政大新聞系副教授林元輝在網上的重傷害書評，新聞圈就是有鄭貞銘這種「教授」，過去曾有尤英夫指責「抄襲」風波，後來以「誤會」收場，後來有香港的新聞學者，指控鄭氏寫文章掠美，不註明出處。鄭某人也以「忘記」應付。新聞學術圈就是有這種「教授」，才會有些話題，生活不致太無聊。 有關兩報降價、等明日蘋果日報出刊再來評論。 | |
NO:158_23
| reporter 於 2003/05/04 07:58 | |
| Re:台灣三大騙子 | |
蘋果日報於5/2已在台發行，與台灣報紙最大的不同是在報頭內，即印上印製量，第一天是60萬份，第二天變55萬份。當然發行之後，碰到一些困難。經過實際查訪，並未因價廉報紙全賣光。不少便利商店存留少數報紙，我在板橋舊火車站附近的一家超商看到，原送約60份報，第二天還剩約十多份。而且5/3還發生板橋每個超商蘋果缺第一落，無法賣出的現象。我等不及，只好騎自行車到板橋新火車站，找勤力書報社買一份，那時已是清晨七時許，而不少超商要到早上九時以後，才買得到完整的蘋果日報。聽到勤力書報裡的發行人員說，擺攤賣報，也會碰到警察取締，有些發行問題亟待解決。不管如何，我們台灣人，第一次碰到誠實印製發行量的報紙，也突顯王必成、林榮三、、余建新的台灣報業繼續蠻幹的事實。我本人5/2在板橋火車站唯一一家7-11花10元買聯合報，本來應該送飲料包，該店說沒有，到每家超商查証，每家都有，為何聯合報容忍這種欺騙消費者的店存在？，5/3我第二次到這家店，店員仍然說他們沒送贈品，聯合報發行人員應該好好去查一查，否則不是砸了聯合報的招牌？ 剛接到台灣記協發行「目擊者」的一篇文章，談港報登台的影響，因為是完整版，轉貼在後，希望大家能欣賞。 時 間：2003年3月28日14:00~16:30 地 點：市長官邸－表演廳 主辦單位：台灣新聞記者協會 主持人：台灣記協會長 石靜文 來 賓：中央社董事長 蘇正平 民生報社長 項國寧 自由時報副社長 俞國基 中國時報總編輯 黃清龍 台灣日報總編輯 莊豐嘉 整 理：程心恬 引言 石靜文： 蘋果日報即將創刊，所有平面媒體都嚴陣以待，未來蘋果日報會對台灣平 面媒體造成什麼衝擊？對媒體工作者來說，又又如何因應不同的環境變化？ ，也邀請台灣重要的媒體主管來參加座談會。這麼的難得機會，當然我們也希望蘋果 日報能不缺席，我們先後也約了蘋果日報的總編輯、社長以及黎智英先生，但是他們 覺得希望儘量把持低調不發聲為原則，我們也尊重他們，所以很可惜今天的座談會， 沒有辦法邀到蘋果日報代表。 《議題一》台灣的報業市場是否已飽和？ 報業市場飽和但非一灘死水 蘇正平： 台灣的報業市場是否已飽和，我想這問題恐怕沒有太大的爭議，應該是已經 飽和了。即使是已經飽和的市場，多少都會有些缺口，過去大家看到的都是小缺口，可 以說是一些地區性的地方報存在空間，譬如說一些小眾文化的報紙是否還有它存在空間 ？捷運發展之後捷運報又變成市場的一個小缺口，馬上有人遞補進去，大家就又往那方 向去，一下子缺口又飽和。 所謂「飽和」，是說台灣讀者的消費能力，不是沒有錢去花１５塊買一份報紙。是從每 一個人的時間來看，要工作、娛樂、吃飯，有那麼多的娛樂及媒體消費或取得資訊的可 能性，他能用多少的時間來看一份綜合性的報紙？ 從此需求角度來看，台灣的報業市場已經飽和了，我們曉得飽和的市場不見得是一灘死 水，特別是從事報業中的新聞行業又與其他行業不一樣，投入其中有不同的誘因，可能 很多基於理想或政治取向，在專業的能力會吸引很多人進入。 一個綜合性報紙進入的門檻非常高，今日的報業市場已不像過去，家裡有三分薄田賣掉 即可辦一份報紙，辦一份綜合性的報紙，它所需要的是進入門檻，包括人力、物力是相 當驚人的。 我強調，飽和市場不見得是一灘死水，市場變遷和外在環境的改變，也會讓某些潛在的 投資者看到他還有投入市場的空間，他看待市場的角度，有時候也可以從政治的角度來 看，過去很多人講本土意識的市場，還沒有飽和，有人投入到這市場，不曉得哪一天， 是不是有人跑出來認為，中國觀點這個市場還沒有得到飽和，也有人會投入進來，可能 是不是外資或是中資進來的問題，未來也不能完全被排除掉。 也有些人會認為，台灣某一階層的讀者沒有被滿足，這階層的讀者可能會說，台灣沒有 一份真正的質報，是不是有人會認為還是可以再辦一份真正的質報，特別是針對知識水 平比較高的人，來辦一份辦紙，或者有人認為說，台灣是不是缺乏一份真正的小報，完 全不理會一般衛道人士的想法，台灣缺乏真正的小報，是否有這樣的空間，可能也會吸 引某一些投資人跑到這個市場來看。 我們曉得蘋果日報到台灣來辦報，我有聽過一些講法，黎先生認為過去。所謂文人辦報 有文人辦報的包袱。有些人辦這報紙，因為在政治上跟某些政治團體太過接近，那是這 原因來辦報，或是報老闆的朋友太多，記者寫作受限，也有這樣的看法，是否可以排除 這些，真正來辦一份報紙，是否也有他的空間？所以在這地方基於不同地對市場空間的 想像，雖然已經是一飽和的市場，還是有可能吸引某一些投資人進入這市場，基於以上 所講的幾個不同因素，當然有一先決條件，他的財力、組織能力，基本上是有辦法來克 服進入這市場的門檻，現在假如說看到蘋果日報說要進入這市場，而且來勢兇兇，我想 是基於這個角度來理解會比較容易一點。 整體的閱報率與廣告下降 項國寧：蘇董事長說報業的綜合市場已經飽和，我想我從另一角度來看待，我們現在 關心的，恐怕還不是飽和的問題，而是整體的閱報率是逐年降低的問題。 按照一般市場的調查資料，我現在手上幾份的資料，大概都可以看得出來，現在的閱報 率是有逐年下降的趨勢。在過去的十年左右，台灣整體閱報率大概下降二成左右，今年 最新的數字是降到五成以下，大概 48%、49%左右，換句話說，從統計數字來看，台灣 在社會有一半人是不看報紙的。再看一看整體國際上的現象，我想不光是在台灣而已。 我手上有一份經濟學人，今年三月八日的報導，關於英國的閱報率也有此現象，而且從 年齡來區分，從1990年到現在，年齡65歲以上，閱報率下降大概6%，可是24歲以下，這 年齡階層下降 1/3，這是一個相當高的數字，把年齡的結構放在台灣的閱報市場來看， 也同樣發現類似的趨勢，跟10年前相比，我們30歲以下的閱報人口掉了二成，這些數字 對於經營平面媒體的人來講，值得注意和警惕的現象。 除了閱報率之外，看廣告數字，按照廣告人協會最近資料， 1998年在報紙上出現的廣告 一共是211億，到2002年底在報紙上出現的廣告數字是121億，跌了 43% ，不過是幾年時 間，從 1998~2002 年，四年之間在平面媒體的廣告數字下降相當多，讀者人口的閱報率 下降和廣告數字下降，對於報紙這媒體來講，我們要去做近一步思考的問題。所以對於 報紙是否已經飽和，我覺得應該拿更嚴肅、、嚴厲一點的態度來看待這問題，它不光是 飽和的問題，而是整體閱報率及廣告數字下降的問題。 報業目前的問題 1.年輕閱報人口的流失 這是很值得注意的現象，要應付這樣的問題，我覺得光是從簡單的數字，還不足以把年 輕人找回來，怎麼把他們找回來，如果只是登年輕人喜歡看得東西，我想這是一個太簡 單的邏輯，這裡面還有很多數字值得我們做進一步的分析，比如說30歲以下的看報人口 越來越少，可是他在成長之後，進入到新的人生領域之後，當他就業的時候，他是否恢 復閱報習慣，類似像這樣的問題，中間還有許多事情，是值得我們去理解和因應。當然 網路媒體的興起和電子媒體的盛行，這些都造成平面媒體年輕的閱報人口流失。所以回 到因應之道上面，從大的方向來講，可能要看報紙本身對於年輕人的吸引力到底在哪裡 ，它本身內容的可看性、可讀性和服務性到底在哪裡。 2.市場區隔的問題 可能就整體來講，不談年輕人的部分，剛才蘇董事長提到的，市場區隔的問題，我認為 其中也很有研究的空間。現在的綜合性報紙，目前的情況，我想大家都了解，我不必再 多說。我們會發現在一個多元化的社會，可能會有一些區隔市場比較強的報紙，可以用 比較低成本來經營，可以獲得相當的回收，我覺得這裡面是可以再去作一些思考。市場 的區隔，它可能包括政治市場區隔、消費市場區隔、年齡市場區隔、職場的區隔，有可 能會創造些不一樣的媒體，這是對我們經營平面媒體來講，是一種新的不一樣的思考方 式，比如說聯合報裡面，最近成立了星報，市場區隔就非常清楚，它專門就是為了十幾 歲到二十幾歲左右的年輕人，所以報導幾乎都是影劇、娛樂圈的人物。所以它的市場非 常清楚，它的經營成本不是太高，相對來講它的成本回收，困難度也不會那麼大，這是 一點。 3.網路媒體的興起 它是一個無可迴避的現象。對於平面媒體來講，我們在經營的時候，是否要對自己所經 營的媒體，是不是也要作一些不同的資源分配，換句話說，過去這種以100%力量投注在 單一媒體的想法和作法，在新時代勢必一定要做不同的思考，在不同型態的媒體上面， 是不是也要開始做一些注意，如果說今天年輕人，他分配在平面媒體的時間，只有網路 媒體的 1/5 或1/7，我們在經營媒體的注意力上，是不是也要分出一些注意力在改善和加 強網路媒體。換句話說，談平面媒體的經營不是一種單一媒體經營的型式，我們談的是 編採做為核心競爭力的觀念，以編採做為核心競爭力作不同地經營。 報紙政治取向可望沖淡 俞國基： 今天的主題是討論港報登台對本土報業的影響，事實上已經影響了，稍為注 意一下有些報紙有時面貌也作了些改變，改變有大有小，至少已經在改變，所以已經有 衝擊。各位可以靜下來討論思考，我個人認為有正面也有負面的影響。 我先做綜合性的分析，再來討論港報對我們的影響。台灣報紙在解嚴以後的發展，大概 有幾個特色，台灣本身報紙的品質並不差，放在全世界桌面上來比較，我們也不是最差 的，甚至於是前幾名，在本質上不是最壞的，那我們有幾個特色就是： 1.區隔性不足 這點和西方媒體有些差異，以美國來說，在大都市報紙來說本身有一些垂直性的區隔， 跟本身的教育程度或是收入或職業有些區隔，台灣的區隔很小，就拿目前幾個大報的發 行量來說，基本上差不了多少，發行的對象來說，也差不了太多，我很仔細的看過比較 （A16sir?）的閱報分析，它有些區隔，並不是完全沒有，區隔最大的恐怕是政治取向， 你是獨派或統派的，那個區隔比較大，橫向區隔比較大，垂直的區隔，你的教育程育、 職業或是收入，這比較小，這些與西方比較不一樣。 我對這問題很有興趣，一直在研究，因我過去在中國時報，現在自由時報工作，看發行 量，目前是自由時報一直在第一位，那我一直想研究，為什麼這樣的報紙發行量會變最 好的，我發現發行量的大小與報紙的質沒有關係，毫無關係！基本上是發行的組織與發 行的工作人員能力，還有這報紙如何運用他的發行技巧，我覺得這已變成第一要件，跟 報紙本身品質或特點反而不重要，這也是台灣很特異的現象。 最近蘋果日報登台就面臨這樣的一個問題，它前一陣子正好在免費贈送地鐵試刊報紙， 我也深入去了解他們組織發行的系統，他們自己也開始發現，他們的發行系統有很大的 問題。發行是包給外面的人在做，不是自己在經營，他現在面臨台灣發行的生態跟香港 發行的生態有很大的差異，這差異他本身不能彌補起來的時候，未來他會面臨發行的瓶 頸，所以我看香港的報紙對台灣整個讀者生態是不是很了解，他的發行技巧能否做得好 ，可能是決定他未來在台灣的發行量能把握多少的重要關鍵。 3.強烈的泛政治取向 台灣過去報紙帶有很強烈的泛政治一個取向，我是有點樂觀的看法，是不是外地報紙來 了以後，把我們泛政治沖淡，這點我是比較樂觀的，我覺得大家都把蘋果日報定位在八 卦報紙，我個人倒覺得不見得是如此，你看壹週刊的內容就可以了解，它是有它的八卦 性，它的八卦是做為推銷、行銷的主軸，但是它本身裡面還是包裝許多適合各階層讀者 需要的內容，我想它未來的取向，從它的人事配備，我覺得不完全會走八卦路線，也可 能還有一些台灣一般所需要的新聞性，我看法是至少它有一點會做到的，就是把台灣原 有的泛政治化的兩極化的趨向可能會沖淡或是打破，因為它所要取的這批讀者群裡面， 就是一些比較泛政治化的一批人，那麼年輕對政治色彩不那麼強烈的人，然後對政治不 是那麼有興趣的人，甚至是厭煩的這批人，可能是它未來所要爭取的讀者群。 從負面講，蘋果絕對有八卦取向，事實上拿美國報業發展來看，二十世紀初期，美國已 有很多八卦報紙，一直在發展，到美國一些小城市去看，也有許多八卦新聞，不是完全 沒有，大概在二次大戰後，八卦報紙在美國市場才漸漸褪色，台灣八卦市場是好像才剛 剛起步喔，也不能說完全沒有它的市場，有它的市場，若是只走它的八卦市場，它的生 存性也不會太差，八卦會產生藥溫你就慢慢厭煩，它一定會有其它的東西在八卦的背後 ，有一定的東西來長期支撐它的作戰方式，所以我覺得它來，純粹從報業的觀點來看， 也有值得肯定的一面，可以刺激我們很多想法，可以讓我們了解有一些人的讀報是被我 們現有的報業強制性，要強迫他讀些什麼東西，不論政治光譜是哪一邊的都有強制性要 他讀些什麼東西的傾向，所以我覺得他們來可以把這些東西沖淡，也未嘗不是件好事。 我現在看市場是否為飽和的問題，我覺得說這點我也很樂觀，你看壹週刊來，基本上是 把餅做大，不完全是在分餅，最早時報周刊是佔市場的第一位，大概有十幾萬份，那後 來壹週刊來後，看它目前發行量也是十幾萬份，但是時報周刊被他搶去的地盤，並不是 十幾萬份，時報周刊它大概跌了二、三萬份，壹周刊有十幾萬份，如果兩邊總數加起來 有二十萬份，若原有時報周刊市場只有十二萬份，那變成二十萬份就無形中增加了八萬 份的讀者，那不是就把餅做大了嘛！所以它市場的影響我是覺得不完全一定會瓜分現有 報紙市場，它可能會把餅做大，它的餅做大後，對平面媒體來說也是不錯，至少市場變 大了，當然大家競爭力會變強，也有它可取的一面，所以我倒覺得說蘋果日報來，對平 面媒體來說，從解嚴以後，也算是新的階段，這個五、六年來基本上是靜止的狀態，基 本上很安靜，就這幾個報紙競爭，起起落落沒有什麼變化，很明顯的就是兩極化，報紙 的政治光譜很清楚，他一來以後每一份報紙都需要考慮一下，是不是要把政治光譜減弱 一點，是不是還是那麼強調獨派或統派理念。 電視擴張侵蝕報業市場 黃清龍： 三月二十日美國對伊拉克用兵，後來我請民調中心做調查，是想了解台灣的 民眾對戰爭，反戰反美的調查，請他們同時作一題目就是要了解，讀者現在對電視跟報 紙用這麼大的時段和篇幅來提供美伊戰爭的資訊，讀者到底需不需要、喜不喜歡，同時 也問他們主要的訊息來源，那調查出來之後給我蠻大的刺激，調查出來裡面有 87%的讀 者，在戰爭開打四天之後，已經知道戰爭消息，那麼問他有關美伊戰爭的訊息主要是從 什麼管道得來的，90.6%是從電視來的，5.3%是從報紙，1%多是從廣播，其他網路、雜 誌都零點多。 當然也許美伊戰爭本身比較是電視Live秀，今年也談到很多傳播科技的進步，第一次將 SNG車開到戰場去，可能是一個比較特殊地新聞原素的比較，從這例子引伸出來，我還 是要談台灣報業市場是不是已經飽和這問題。剛提到報紙廣告和發行的萎縮，其實這萎 縮可以拿出來和電視擴張做對比，其實這當中當然是有關係的，我作一簡單的比較，大 概在民國77、78年，報禁剛開始開放的時候，那時候台灣報紙的調查率跟當時電視的收 視率，報紙還略高於電視，大概75∼80%之間的數字，當時報紙是二大為主，再加上其 他來區分，我看當時學者的估計，中時集團和聯合集團可以佔台灣平面媒體85％的市場 ，那電視在由三家無線電視台來分，大概75∼80％的收視率。經過大約十年左右的時間 ，約民國88年報紙的閱讀率已經跌破了六成，這幾年時間還繼續在往下跌，數字保５已 經不成了，電視的收視率總數已經超過90％了。 至於廣告的部分，事實上還有比例上的差異，在我們講的十年前當時報紙的廣告和電視 的廣告比差不多是六比四，在70幾年的時候，那時候報紙的廣告，發行和廣告在台灣來 講，兩大報業集團大概佔比較大的比例，那現在報紙廣告和電視廣告比例大概是四比六 ，但是報紙變成只要是三個報紙來分享廣告的餅，過去是二個分60％，現在是三個為主 分40％，當中的差異就出來了。電視變成是四家無線加很多家有線電視台在分60％，當 然也造成原來的無線電視台經營上的困難。 過去八年左右，台灣電視是進入高度激烈競爭，對整個台灣媒體資源的排擠和取代現象 是非常顯著，相對之下台灣報紙也有競爭，相對之下可能是比較靜態。這裡頭還有時代 潮流的問題，像國寧兄剛有提到的，報紙報業的走下坡不是只有台灣這地方，世界各國 大概都不能避免，那網路也是其中一項。所以我如果沒記錯，在二千年的時候，美國編 輯人協會他們有一句名言：「報紙上每登一個訃聞就表示讀報紙的人口又少一個。」意 思是說老年人在看報紙，死了之後新一代就很少人在看，所以報紙的讀者會越來越少， 是從這角度，當然這是相當悲觀的描述，事實上且實際情況可能也未必是這樣子。我剛 講到如果從這角度，台灣報紙過去幾年當中已經是經過一個階段，在整個媒體市場當中 己經經過革命了，這革命逐漸不再有那麼大的營運能量、影響力、市場資源比例，過去 講得所謂大報，用當時的標準來看現在的報紙，現在市場幾乎都快變成中型報紙了，已 經到了這樣的一個階段。 大手筆投資是順勢操作還是逆勢而為？ 那在這種情況下，我們的確會問一個問題，台灣報紙市場是不是已經飽和？如果是飽和 為何還有人願意拿幾十億進來，而且剛新聞界開玩笑，如果我以新聞記者的立場，從第 一線作起來，這段期間也蠻為同業同事們高興，這幾年裁員、縮編，搞得快要沒有行情 ，過去半年來突然身價倍增，一下子整個市場變成新的局面，可是這樣的市場操作，即 使是從人事的挖角的情況來講，他是不是一個市場上真正的順勢情況，坦白講是可以有 很大的疑問，就回到一個台灣的報紙，還有沒有重新擴張生機，剛俞副社長是從雜誌的 角度來看，其實壹周刊的這一部分還沒有去調查，是整個台灣雜誌總量的問題，他對時 報周刊可能影響，並沒有到他自己說得那麼大的發行量，可是他可能是影響到其他雜誌 ，像翡翠雜誌，還有其它的。 所以壹周刊也許有一些擴張，但是也可能是取代性功能比較大，為何會講在這問題，因 為大家都在問蘋果進來到台灣之後，到底是要吃掉原來的市場還是要擴張新的市場。我 覺得大家都看到問題，但都沒有答案。沒有答案的原因，就是因為到現在為止，我的了 解蘋果也還在摸索台灣的市場。像前幾天他們的試刊號，我得到的消息，事後他們檢討 ，黎智英他認為這一次的試印算是失敗的，當然他有他的標準，失敗是從幾個面向，包 括印刷時間、運送時間超過他的預期，以及沒有辦法把它送到他想要送到的對象去。這 是發送的系統以及回響的部分，那當然這會修正的。 他原來不成立地方新聞中心，但上次阿里山小火車翻車給他刺激，他就決定要成立地方 新聞中心。比方說他原來是設定80%以上是零售，而且前三個月不做訂戶業務的開發， 最近他又慢慢有在調整，他又跟大家幾個既有的報紙在打一樣的戰爭，這一樣的戰爭就 有趣啦。 因剛講到台灣報紙發行的網絡與香港不一樣，香港報紙基本上是沒有訂戶，僅有3∼5％ 是零售的人去做的，與報社沒有關係，所以它幾乎100%是零售的。因此頭版新聞的選擇 是很重要。這和日本剛好相反，日本報紙大部分是訂戶，報紙超穩定，版型幾乎不太更 動。台灣報紙在港日之間，台灣報紙以日報來講，零售大概不會超過25~30%，各報情況 不太一樣，但是晚報的零售比例較高到50%，有段時間一直到60%，大概是這樣的結構。 至於蘋果它要做以零售為主的報紙，是不是可以把市場沖大，為什麼呢？因為台灣報紙 在零售部分，據我了解全台沒有超過60萬份，蘋果號稱它一年要達50萬份的話，發行量 變成它一家拿50其它拿10，這個大概也不太可能發生，它要把餅沖大、要研究，就談到 台灣媒體環境和香港媒體環境的差別。 香港電視和報紙的關係 我剛講到是電視的那一塊，香港電視和報紙的關係和台灣不太一樣，香港的電視基本上 競爭沒有台灣激烈，香港電視的乾淨度很高，乾淨度是指報紙在這一方面可以操作空間 大。我們看台灣電視任何的新聞SNG都到現場，這當中是有一差別，剛講到香港電視對 報紙的影響不像台灣那樣大，像感官刺激的話，那跟在香港的，台灣電視給人感官刺激 我想是蠻夠的，這是一個差別。第二個台灣的社會是不是有小報市場，我個人是有的， 不是說沒有，這是程度的問題，比如說剛剛提到蘋果在試刊的時候，曾經試作給廣告客 戶看，它可能是在測試，用四個版面測試了一個很聳動的主題，在台灣的報紙想都不會 想用四個版來作，還用圖解，它會去作這樣的思考，當然我這樣講不是說它將來會是這 樣的報紙，現在也是在作測試，但是我認為這一部分，台灣社會比較難接受，像香港蘋 果的內容，在台灣基本上都不太容易接受。 不過我對蘋果有幾分的相當地敬意，我認為他們有幾個地方是值得我們去學習的，我認 為他即使作一個所謂的八卦新聞或是什麼新聞，他的方法是很講究的，他的要求到調查 現場的動作，坦白講過去台灣報紙比較不求甚解，有許多地方我們和他們不一樣的思考 ，但就一新聞的投入和希望幫助找出真象來，我覺得這是大家要學習的，不分哪一類新 聞。剛才講到台灣的報紙以政治新聞為例，政治新聞有立場沒有關係，就怕不知道真相 而是用立場來報導，我們的問題出在太多政治新聞已經長久以來不求甚解。對報紙來講 ，最簡單的就是反正就是你講什麼我登什麼就好了，也沒有需要覺得要告訴讀者答案是 什麼，當然很多事情一時兩刻不會有答案。各位也都知道在做編務工作的主管都是前輩 ，這個時候你要告訴讀者很多爭議性的新聞答案要很大的勇氣，但勇氣的背後要有很多 的投入跟努力。必須如此，否則是拿不出東西，輕者就是隨時挨告，重者是信用破產， 讀者不信任是這樣的問題，我覺得香港蘋果進行這樣的自我要求，是台灣報紙需要學習 ，這一點對我來講，如果能產生良性的競爭，我覺得這一點是存在的。 這是場know how的對決 莊豐嘉：今天我們辦這場座談會對蘋果日報是最好的行銷。台灣報業需要針對它進來做 因應或討論，是幫它的最好行銷方式，不過這非常有意義。大家提到蘋果到底對台灣會 不會有衝擊，以報份是已經飽和了。我認為它一定會造成很大的衝擊，而且對於飽和市 場會增加它的行銷量。它是怎樣的媒體，它對台灣整個報業的影響。所以我們在討論事 情時要有坐標、定位，以目前蘋果日報的座標在哪裡，目前台灣所有報紙的座標在哪裡 ，我們先了解這部分，才能知道它對我們的衝擊是如何。我想蘋果日報大家都有耳聞， 有一些作法包括自己的編排作業對記者的要求，從最表面其實是可以看得出來，它整個 全彩一個大標題聳動的新聞題材，可是我們很多人沒有去注意一件事情，它是有一個完 整很貫徹的Know How在裡面。 我想蘋果日報和台灣對決的話，它有三點，一、是老闆的決心：他願花很多金錢。二、 是Know How它非常的貫徹。台灣的報紙其實都知道Know How，但台灣報紙真正有去執 行，蘋果追蹤新聞事件真相的作法，台灣哪個媒體不知道呢？但是有無決心，有無這樣 的想法，願花這錢去作整個調查報告，所以它是有整個know how在支撐，再透過行銷策 略來侵入台灣的報業市場，而且它的選材和台灣不一樣。 我舉個例，今天我接到一個電話，是我在蘋果日報以前一個同事的電話，他向我求證說 是我們台灣日報的一位高級主管車禍。是不是我們報社的主管，我很訝異看了一下，我 們報社主管在裡面，可是他說有看到車禍現場的照片，兩輛賓士車，其中一輛是聯合報 記者的。後來我問主管，確實他在某時間被撞到，他們馬上拍到照片，整個新聞作法是 讓你有切身感，這麼小個車禍新聞，他們派了很多人力去作新聞，你會覺得很恐怖，你 發生事情馬上會出來，我那主管說「還好他們還沒出刊只是試刊。」這麼小的新聞也出 去，小新聞也作大。我只是當個比喻來討論蘋果日報對台灣的衝擊，一個是比較悲觀的 想法，戰國時代秦始皇七雄殲滅六國統一天下，他當然不可能把台灣報業打倒，可是我 不知道大家看過香港的文匯報沒有？所謂殲滅的問題，是在於打倒和同化，看到香港的 文匯報我一開始還以為它是蘋果日報，因為它整個編排、型式都像蘋果，除了文字多一 點以外，同化的性質是香港所有的報紙都這樣，我想這就是以前秦國統一的局勢，這是 香港生態的一個情形。台灣會不會這樣子，也許等一下可以進一步討論。 另外一個比喻，以前港劇、港片到台灣的影響，這部分老實說它有比較悲觀也有樂觀的 ，我想大家都知道港劇在台灣造成的流行，為何會造成大流行呢？台灣在港片進來時當 時的電影是比較溫吞的、浪漫的或是節奏比較緩慢，香港的作法是相當緊湊、非常有焦 點，港片也是一樣，這情形對台灣的作業造成影響，所以台灣整個電影界，做改變因應 挑戰。如果只是因應挑戰，那現在市場上可能也看不到幾個生存的，台灣的電影業是有 產生幾個像侯孝賢或一些導演，是從自己的文化去產生一些作品競爭。我認為這比喻或 許較切合台灣的情形，香港報業或許在台灣會有市場，可是台灣不是說完全沒有機會， 而且台灣說不定因為衝擊而產生新的報業作風，我想這部分一定有影響。 Inter總裁葛洛夫寫了一本書，《為偏執狂，性成》我認為具體來講，蘋果日報對台灣報 業的影響，偏執狂是一種形容，沒有特色的，沒有辦法在市場做一區隔的會被逃汰，蘋 果日報也許它不談政治，它的政治比較弱，不會用一般政治來思考，它用可能八卦也好 ，社會題材也好，他就是和台灣的作法不一樣，所以它會生存，可能性很高，其他的報 紙他如何生存？他的坐標，剛俞副社長提到也許沖淡政治的色彩，我個人是認為香港他 們沒有統獨的問題，不用去討論政治性的議題，但台灣不一樣，台灣統獨問題或是政治 議題，它一變動是影響到整個人的生活，不是馬上看得到。上面一個討論他如何對報業 讀者做切割、做爭取，蘋果除非它要爭取或是放棄，否則其他媒體一定要去爭取，這可 以是和蘋果在作競爭時的另一優勢。比較在本位，可能老闆經營層或主管來談，我想記 者更關心的是，剛提到它 Know How 的作業流程對記者生態造成的影響，這也許會是很 多人更關心。 在台灣以前有一作法也許有爭議，養才、愛才的文化這作法，我不是說蘋果沒有，不過 它對於整個know How的一個機器，它是一作戰的機器，記者在報業下的生態是螺絲釘而 已，經過整過後製作業之下，記者只是接受指令，當你是主管時或不是記者時，你可能 有權利影響媒體，但是對記者來講，我們一般是所謂文人辦報的一種想法，記者可以對 真相的了解 Timmons，我相信很多報紙已經提早作業了，編輯台都提早，都會壓縮到記 者的自主權或是空間，我想這部分是值得大家關切，當然對記者來講也是有好處，以前 記者比較散漫，大概你講什麼我就登什麼，基本上考核不是那麼完整和徹底，蘋果日報 它的作法，對台灣可以是一經驗。我覺得整個來講，蘋果對台灣影響有正面也有負面， 不過我覺得若以港劇的經驗，現在港劇在台灣是沒落的，沒有那麼大市場，台灣讀者的 習慣，他的收視或閱讀有更多選擇，且口味變化速度快，所以台灣報業經過這樣競爭， 對於 Know How作業的體質，重新檢討迎戰，但不是跟著他蘋果化，我想台灣報業會有 新的局面，也會比較健康。 《議題二》蘋果日報對本土報業帶來的衝擊及因應之道 石靜文： 接下來我們可以談談面對蘋果日報，本土報是不是還有很多優勢或是衝擊， 及有什麼因應及演變，另方面，面對學者一直在批評媒體亂源，也請發表意見。 報紙報導取向脫離消費者 蘇正平： 蘋果日報到台灣來，之所以會對台灣媒體生態產生影響，是在於說它是資金 雄厚，它是自己有一套媒體本身的組織文化，這組織文化跟台灣過去媒體的組織文化是 不一樣的，它對於它報紙的呈現它自己有一套 felicity，跟台灣過去媒體長期在做的是不 一樣的，所以這樣的報紙對台灣媒體生態會造成很大的影響。這影響主要是三個層面： 一、對媒體經營者影響： 已經存在於台灣媒體的報紙，未來它是會更擴大，會守住地盤或是會減少地盤，或可能 會面臨是否能繼續存在的這樣一個競爭，所以對媒體經營來講是很重要的。 二、對記者生態影響： 對於記者生態會產生影響，它是有非常獨特的內部組織文化，甚至於對人才的使用及捨 棄的一套文化存在，對於過去台灣記者和媒體老闆的關係，看起來也是有很大的衝擊。 三、媒體對於未來台灣讀者或社會影響： 這樣媒體對於未來台灣讀者或社會影響，到底會產生什麼樣的衝擊。假如要理解這一點 ，恐怕必須從蘋果日報它對於報紙呈現，到底是什麼想法的角度來看。可以看得出來蘋 果日報它非常強調讀者市場，讀者要什麼，我就給你什麼，我們過去雖然台灣的報紙有 時候也會這樣子講，要不就是不徹底，後來在基本心態上不見得是這樣子。我自己本身 的感覺，我們過去台灣報紙是非常支持讀者市場，我希望給讀者什麼東西，我就給他什 麼東西，也許就是在一些版面安排上，是不是要爭取些青年讀者、影劇讀者，在這一方 面是比較有市場導引的觀念。可是在一般新聞處理上面，特別是政治新聞處理方面，我 看是脫離消費者取向，是有很大的距離。 我舉例，有關國會新聞，我們讀者是不是需要那麼多的國會新聞，恐怕就很有問題，我 們每天報導那麼多國會新聞，我可以想像得到，因為那裡取得新聞方便，而不是說那裡 新聞有多大的價值或是讀者多喜歡看，那裡每天產生那麼多枝枝節節的小新聞，更何況 有些新聞處理不清楚，都只是些口水的新聞。剛也提到幾個例子，蘋果日報怎麼去處理 市場對於新聞的需求，有它正面的一方。 過去在香港蘋果日報裡面，所看到一些所謂消費取向的處理方法，是不是在台灣也會產 生。像清龍剛提到的例子，我不曉得到底實際上被考慮到什麼樣的一個程度，因為假如 說這種考慮的程度，這種新聞處理方式，是有市場上需求的，那我們台灣如何來看待類 似這樣的新聞，對於我們社會整個的衝擊，還有就是說假如是我們很多人在提香港蘋果 日報的一些例子，就是對某一些風花雪月所作的那麼徹底的報導，讓你在消費時能得到 那麼透明的資訊，像這樣子的消費者取向報導，對於我們台灣社會是不是會產生什麼樣 的衝擊，這就不只是從經營角度，他這樣經營會不會得到讀者認同、會得到更多的報份 、會得到更多的廣告收入，然後對他的經營有幫助，當然我們在討論這件事，我們不免 也會關心，對於消費者取向新聞處理方式，對整個台灣社會的影響，這一部分也是值得 大家去關心。 新的閱讀時代來臨 項國寧： 延續剛我提到關於整體的閱讀率、閱報率下降、廣告收入減少的問題，我曉 得蘋果這樣一種形式，跟他們處理新聞方式的取材，對於我剛所講閱報率下降下一帖猛 藥，我們對這樣子的問題也覺得很好奇，比如剛說流失 20%的30歲以下年輕朋友，當他 接收這樣不同形式的媒體，是不是激起他重新開始購買平面報紙的時候，我覺得這是一 個有趣的問題。回到關於優勢及劣勢的問題，我想過去相當一段時間，尤其是幾份綜合 性報紙，對於長處公共政策議題的重視，在我們碰到重大的公共政策和社會新聞選擇時 ，報紙是偏重公共政策和公共議題。 我們總是希望一份優質的媒體，它最重要的取向和技能，就是知道如何去處理公共政策 ，這幾家平面媒體對於公共政策的重視，不管是從哪一角度出發，基本上他們是重視公 共政策的，另外就是對社會和人文的關懷，屬於文化的思維性，基本上他們維繫平面媒 體的傳統。當你打開一份報紙的時候，基本上他是比較思維取向、公共政策取向，新進 來的競爭者，他的取向是把原本的冷媒體當作熱媒體處理，他對於影像、圖表的重視， 對於標題的放大，文字內容相對的縮減，這種投入式、主觀式、參與式的新聞處理，正 巧是過去平面媒體，試圖想要迴避的一些東西。 現在我們看到閱報率的逐年下降，在平面媒體本身特性上，如果出現了這種異向操作的 方式，是不是就會把閱報人口拉回來，我覺得這是一個有趣可以觀察的一件事情。 對於以後可能會出現兩種不同的操作方式： 一、從好的方面 就理想性來講，我們希望媒體還是重視公共政策，他是文化的、是思維的，可是過去我 們對於採訪及包裝的方式，是不是太輕忽了。我們在操作和報導呈現公共議題和公共政 策的時候，我們是不是再更細緻一點，讓它的可讀性提高一點，在呈現方式讓讀者能更 親近一點。 未來我們在處理這些議題的時候，或能綜合些新的媒體特色，不論是電子，網路的，能 夠把議題作的讓人更接近的處理方式，也許可以讓平面媒體走到讀者喜愛，又不失其本 質的新面貌。我常說或許我們要進入新的閱讀時代，有平面媒體需要堅持的東西，可是 也有一些是你勢必要去作改變和調整的地方，這是往好的地方想。 二、往較差的方面 媒體也開始轉向作處理，我想這時候它對整個市場或是文化上的衝擊，會從這邊開始發 生。我們寧願相信，或者是希望它是朝著前一個方向走，而不是往後面的方向走，不管 怎樣，延續剛所講，閱報率下降，平面媒體勢必思考，未必是向蘋果去學習，可是恐怕 大家要去想想，為什麼閱報率下降，有什麼更好的方式，不失其原來比較你所認為重要 的目標，可以維持這樣的目標，又同時可以達到市場的目的。一份雅俗共賞，讓讀者容 易接近處理重要議題的稿子是否存在，我想這是一個我們大家都很嚴肅在思考的一個問 題。 港報追求商業化，台灣報業仍有使命感 俞國基：我們現在討論蘋果的影響，其實還早了一點，我覺得我們應該再觀察一些時間 再來下結論比較穩當，現在我們都是憑自己的感覺或局部觀察來作結論，其實還蠻危險 的。我個人在香港也待過一陣子，也參與香港一些報業的活動，兩邊比較起來也蠻有趣 ，台灣報業和香港報業是有很大的區隔，香港的報業可以用簡單一句話來說，就是一切 追求商業化，它很簡單，若是不賺錢它就關掉，也不能讓它賠下去。台灣報業不一樣， 幾十年來基本上有一種使命感，我要維持高水準的方向。各有利弊，我們不能說絕對好 或不好。 我觀察說過去台灣在報業上是政治二極化，而且非常嚴重，將來會面臨新的兩極化，商 業化跟非商業化。我有使命感，這可能會產生兩極拉扯的作用，商業化的好處。像蘋果 的特點有幾個作風，其實也是值得我們去注意的。另一是小市民趣味，它絕不走高級知 識份子，基本上它認為高知識份子不是賣點，因為你是金字塔，最頂點的那少部分的， 靠少部分來維持報紙的支出那是不可能的，所以它寧可取下面的那一部分，就是金字塔 底部的讀者，它就小市民的方向去發展，所以它將來蘋果在贈送報的時候，它還是維持 港報形式。 我們曾經拿報紙，內部作民調，那種型式花花綠綠，最原始顏色，像藍色、黃色、紅色 ，很刺眼的原始色，我們看起來是太沒有品味，台灣的一般對美的品味不是那麼低俗， 怎麼會作成這樣的報紙出來，在25歲以下的同仁非常欣賞，覺得這個色彩很好，我們很 喜歡；25歲∼35歲之間可以接受，不是太喜歡；35歲以上都不太喜歡，不喜歡色彩的編 排方式，那樣刺眼，那樣味口重。它可能往年齡低層、知識低層、往小市民的趣味去發 展，這是商業化的特點。 在香港我也去參觀他們的報紙，也和他們聊過，他們也有些特點是台灣沒有的。 一個就 是老闆不干預編務，老闆認為是商業報紙，當然是作大家都能接受不是我個人接受。台 灣的報業多少在程度上，有時候是作給老闆看的喜不喜歡，有這傾向。他們不是，我喜 歡沒有用，賣不掉，我要大家都喜歡，所以不干預報紙編務。香港壹周刊，曾經發生過 一個有趣文章，得罪李嘉誠，李嘉誠在香港是風雲人物，他找人找黎智英關說，黎智英 沒有買他的帳，所以這點台灣不如它的地方，他不干預報紙的內容。 非常有彈性，它調整起來很快，它沒有包袱。我要有什麼使命感，要怎麼作，他沒有， 好賣就好，不停在檢討，在改進。香港人是一個非常能調整的族群，早期作一些浪漫的 電影，好賣；不好賣，它作武俠，打鬥，非常熱鬧，它就往這方向走。我是覺得蘋果來 台灣，我想像它不一定就走香港路線，會調整。這調整是我們所不能預測的，可能都是 我們想像之外的東西。同樣倒過來看自己的報紙，這幾十年台灣的報紙，包袱太重，使 命感太強，當然也有好處，剛項社長就講，我們有人文的關懷，有些政策討論，這些東 西是蘋果不喜歡作的，那我們往這方向發展，將來兩邊發展是有一些衝擊，我覺得要不 要去學他或受他影響，這點我曾經和中國時報發行人有一次談話，我就跟他建議，台灣 讀者基本上就是，尤其是中國時報的一批讀者，他有一些期許、堅持和看法，如果你要 跟蘋果走，或是也想討好小市民，你可能得不償失，可能會失去原來的讀者，然後也不 一定能戰勝它，因為你跟著它，你變成老二了，而不是你第一，將來它一定會搶去一些 市場，尤其是零售，這是不可避免的。 我預估三大報各 10%被削掉，它可以從報紙的總數搶掉30%，就是說會有大部分搶走， 也不是那麼容易，所以各報還是要有各自的看法和堅持。但是不是要過去、要懷舊，老 是在使命感中打轉，這點我覺得應該做些檢討。商業性報紙來了以後，也許可以把這些 沖淡一點。大家比較穩定下來，真正做些比較人文關懷的東西，做些有水準的東西，把 知識份子的力量給凝聚起來，這未嘗不是件好事情。 我在香港也是在中文大學有類似的座談，他們問我華文報紙哪一個地方作得最好，我說 台灣，他說你們好像意識型態很強烈，我說不是這樣講，香港雖然意識型態不強烈，但 過度商業化。我就隨便講，台灣的寫作水準包括中國大陸，台灣，香港，新加坡，台灣 也是第一，台灣基本上把文字看成有文化內涵的東西，它把文字技巧看成有文化內涵， 香港，新加坡是把文字看成工具，所以蘋果是儘量減少文字的數字，然後儘量宣揚圖片 ，文字也不要求，絕不會要求文字優美，寫作很漂亮，都不會要求。 台灣不是，基本上還有一些傳統上中國舊有傳統美德，文字本身也是文化的表現，是種 人文的表現，這是他們比不上的。若我們把這也丟掉還要學它，那就是蘋果老二沒有意 思了。尤其是對現有的報紙期許，被削掉一些總是有的，但不必過度擔憂，而是更要長 進一點，作得更好一點。還有就是未來報業，可能面臨最大的困境還是廣告，我看這兩 年景氣差，各報廣告數字下跌非常嚴重，我算大概跌了30％，蘋果來以後，廣告餅就這 麼大，就發行量它可能把餅作大一點，但是廣告很難，一定要被削掉一點，若被削掉， 各報的財務上會越來越緊，那將來就是說誰能撐得久，是很重要未來發展的因素，如果 你在財務情況危急時，你可能又要裁員、又要緊縮，那你這報量又要下降，這樣的話變 成拼財力，哪個可以支持下去跑第一，不然就要面臨被逃汰的命運，假如被逃汰我覺得 也不錯，台灣能夠維持兩份報紙，其實就夠了，要那麼多幹什麼，對不對，也好啦，這 不是件壞事情。 台灣缺乏明顯的質報與量報 黃清龍：本土報紙是有些困擾，前面提到我們新聞呈現要改進的地方很多，這些都在努 力，我覺得比較大的困擾是，台灣報紙幾十年來沒有一條顯著的界線，來區分所謂的質 報或量報的差別。這很多原因，市場太小的關係，幾個到目前被認為比較有規模的報紙 ，它的發展一開始的時候，其實都是從社會新聞起家，當然還可以回溯當時的政治環境 ，就變成量跟質好像有一種正向的關係，多少一般會被認定發行量大的報紙，質就會比 較講究，影響力會比較大，甚至於廣告商也是這樣看，跟我們在英國、香港看到的質報 和小報的差異，發行量可以差到八倍，社會是不同的角度，從這角度來看，又回到台灣 來看，其實和台灣結構有關係，不只是台灣報紙沒有顯著的質量差異，台灣政黨也沒有 顯著階級差異或政治路線的差異，我們講所謂的社會分配的思考上，不管民進黨或國民 黨或親民黨，其實大家喊得都是想要作全民政黨，都是這樣的形狀，這又和香港不太一 樣，香港是有非常大量的勞工，這些勞工是支撐它買零售報紙，以及把報紙作為銷耗品 ，非常重要的基礎。台灣社會結構不太一樣，所以我覺得這一點蘋果進來之後，做為一 個非常好的檢驗機會，對現有的報紙有何優勢呢？ 優勢理論上當然是市場比較熟悉，在運作上或是關係等等，或是佈建等等都周延，但是 相對來講，這也會變成是一種包袱，這包袱有些是從長期效力上，時間都久了，效力上 可能不如一個新的媒體，不管在哪一個領域或是印刷或是業務等等，還有很多要考慮的 ，但對台灣既有的報紙，最大的困擾在於說，你的讀者一定是幾十年慢慢累積下來，當 你要作改變，你會徘徊到底是要抓新的或固守舊的，到底哪一個比較重要。 台灣報紙現在處理上的困惑，台灣報紙同業在作所謂的八卦新聞，大家並沒有那麼高的 道德性說一定是不行的，但讀者會有很強烈的反應，像我當總編輯，只要一天來個幾通 電話，或是我的email信箱來幾封信，一下子台大教授、中研院什麼人來，其實我也受不 了，會有這樣的讀者不斷地約束你，不可以往哪個方向走。當然我不可能只聽一兩個， 這樣講得意思是說，在台灣你想把媒體當作一純粹的商品、消費品，我覺得環境和香港 是不一樣的，或者說它的確有這市場，它開發起來跟現在媒體是不一樣的媒體，它是另 一種東西，在我來看，這中間還是有差別的。我們編排的方式，讀者所稱許的是什麼內 容，我發現一點很有意思，蠻多讀者知道我們版面有做不一樣東西，可是在問答當中， 很少人特別跟我提到，你哪一照片很精彩，都是講哪一篇觀戰評論特別好，哪一篇深析 特別好，哪一篇談媒體在戰爭當中特別好，都是談這些，不是談圖片的東西。我這樣的 意思是說，可能我們在做台灣媒體，整個報紙的呈現是要改的，但是你的核心價值可能 不能輕易丟掉，我講的部分，還不只是跟蘋果，還跟電視的區隔。應該這樣講，你現在 把報紙呈現更多的彩色、更好的圖片，不見得加分，但只求不要減分，加分是要從其他 原素去汲取或是維持你原來的東西。 蘋果加入未必沖淡媒體政治色彩 至於說剛國老提到蘋果進來的時候能否沖淡政治的部分。這一點我的看法和國老不一樣 ，我認為台灣社會和香港社會不同的地方，香港人事實上在97前後是不太談政治，台灣 人是非常狂熱於政治，因為在台灣來講，政治和每個人的未來關係太大了，所以我認為 我看法剛好相反，有可能是蘋果來之後，各報第一個動作會去固守它固定的讀者，可能 會更在乎這一點，因為這樣的關係，假如說報紙有很多因素，造成讀者來喜歡這報紙， 其中一個是政治立場的話，如果說這一點大家把它看得很重，我是認為反而大家更加地 去強化這一部分，把這一部分的讀者千萬要拉住，拉到甚至讓他不會受到蘋果的任何誘 惑，或者他去買蘋果但不影響他原來買的報紙等等，我的看法剛好相反，所以為什麼到 現在為止，我的了解蘋果一直都還弄不清楚要怎麼搞台灣的要聞的問題，它還抓不到調 子，變成說它想作一個沒有任何的立場，不要太嚴肅，不要太強調重要性，而只要可讀 性，那這東西很難在當中做一區隔出來，我想這一點也是，所以簡單來講，我認為台灣 本土媒體在應戰時候，我覺得在一年多前開始談這問題的看法一樣，你有你的優勢，你 有你的缺點，我想大家共同的心態都一樣，做得到的盡量做，做到最高，包括人家好的 優點應該去學，做不到的，你就想都不用去想，就讓別人去做吧，譬如說印刷上，如果 哪一天它決定用銅版紙，你也跟著它嗎？這恐怕不可能，或者說當它決定要什麼新聞， 剛講那例子要做四個全版，難道你要跟它去做嗎？這不可能的，那就大家各做各的，可 能是這樣的方向。 零售習慣影響市場消費 莊豐嘉：現在蘋果來台灣，事實上它的形式是一樣的，對於年輕讀者各方面的吸引非常 強烈，台灣媒體擔心蘋果化而不做調整，或是做怎樣的調整，我想這是一很重要的問題 ，如何去因應這些年輕的讀者在未來變成中間的讀者。所以如何維持原來的風格和吸引 他們的注意，這部分是一個非常嚴肅的問題。 我覺得另外可做一個了解，事實上蘋果日報在台灣也是找台灣的記者作為編採陣容，包 括編輯、總編都一樣，那做為台灣的對決是在哪？同樣都是台灣的記者，為何他會比較 行或不行或是會如何呢？剛提到的Know How的問題，是Know How 的決戰，是整個作業 流程品質產生的結果，是台灣到目前為止，比較忽略或是作不到的。改變型式或標題作 大，選材選較聳動的作頭版作法，我覺得這樣忽略了 Know How 的作法。形式作法看似 類似，但實際上蘋果化，可能你不會比他好，因為仿冒品永遠不會比真品好。這部分我 覺得在考量跟著它作改變的時候，一定要重新調整整個 Know How ，我相信包括台灣日 報及其他報紙，應該要檢討整個Know How，這部分是非常重要。 另外提到銷售部分，這目前我還無法理解，就是大家的行銷情形，例如說我們消費者的 消費習慣。買第一份報紙是買台灣的報紙，那第二份是另一份台灣的報紙，還是台灣的 娛樂性報紙，還是就蘋果日報，這一消費行為，我覺得未來蘋果會遇到很大的考驗。若 今天我買了聯合報，我想了解不同的娛樂線，第二份買蘋果，剛提到報份零售的情形， 它多少量呢，若全部加起來才六十萬份，即使他只買聯合報，第二份才是蘋果日報，那 我買中時或台日或自由，不管第一份買誰，第二份才是蘋果，那加起來會有多少；若他 對台灣政治有比較興趣觀察時候，可能買聯合報，自由時報，他會多買一份娛樂性的報 紙嗎？ 零售對它來講，會造成很大的考驗，因為消費行為會使它報份受局限，行銷上也會有結 構局限，會使蘋果在發行上產生很大的問題，因為他不走訂戶，像台灣日報訂戶它在比 例上最高，所以會有人講，台日不會受零售影響那麼大，因為零售本來就占比例比較少 ，但是我們作調查包含買台日讀者忠實度還蠻高，到底蘋果日報是另外一份報紙，而不 是以原來的報紙，它的替代性多高，它讓我願意買這份報紙，他可能只買這一份，若他 只買一份報紙，那它當然成功，但這部分的可能性，我想是值得懷疑，台灣報業在因應 蘋果作法的時候，像蘋果它是全新的組織，全新的對資源的投入，它投入的焦點非常集 中，這部分是我們台灣報業要調整比較困難的，我們有原來的包袱原來的作業，作戰方 式，遇到這些作業在調整時會比較困難，例如工作態度，心態，你有沒有要求這些記者 ，主管從早上十點一直工作到晚上十二點，每天開會有沒有可能，經過很精密的後製作 業產生的結果，我們台灣報業假若有包袱，同樣的人，你要不要給他增加更多的薪水給 他作更多的事情，就又增加新的負擔，財務增加時又比誰的財務健全，誰撐得久，所以 這部分的決戰我想以美國剛提到一點USA today它在第五年的時候它才平衡，第五年等於 才沒有虧損，可是到現在它又虧損很大，它有不同的階段，這部分就看台灣報業和蘋果 互動的情形，能不能最後看誰到底決定勝負。 | |
NO:158_24
| reporter 於 2003/05/04 13:25 | |
| Re:台灣三大騙子 | |
今天蘋果出報15張60頁印數又由昨天的55萬份變為60萬份，可以說是台灣第一大報。據可靠消息，聯合、中時、自由，都少於此數，目前最多台灣本土報印製量是自由，但是也沒印到60萬份。所以中時總編黃清龍在公開的座談所說，台灣的大報都已變成中型報，確實是老實話，只是礙於報老闆，不敢說得很清楚。 蘋果還是出些問題，第一落報紙一早各便利商店都沒有，僅有其他部份的，報紙沒法一早賣，是他的致命傷。分兩次送，浪費時間，要趕快改正缺失，才不會失掉賣報的黃金時間。 昨、今兩天有一欄「昨日蘋果被發現的錯與批評」，相當好，報紙為搶時間，常常不經意的會出錯，這是很正常的事，有時在關鍵處錯，非常糟，如中央社對和平護理長陳靜秋抗疫死亡，誤寫為抗議死亡，幸虧自己發現，及時更正，如果不改，意思就全變了。台灣報社的通病是對於被讀者指出的錯，不理不睬，非常的傲慢與自大，也不尊重讀者，談不上什麼服務。甚至認為是小事，反而怪讀者找麻煩。所以媒體不斷的出事。關於聯合報在板橋火車站7-11不送贈品--飲料包之事，我曾致電該報，也留下電話，該報始終沒回音。王必成等人宣傳要服務，也是喊假的，只是對外應付而已，並未真正的落實。 | |
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