說實在的，我自己負責的地段雖然沒有台教會長，也沒有使用 C4ISR 的指揮系統架構，只是自己寫下實際作業應有的 SOP ，事先和工作人員開會叮嚀注意事項等等，活動也辦得有聲有色，也留下九百多份參與者的資料，存在 excel 檔案中，在總統大選和立委選舉中進行動員工作。若以資源和號召力的比例來算，台教會應當感到汗顏。以本人負責的路段來講，參與者是原先規劃人數的大約五倍，我始終認為這是台灣人的普遍覺醒，當個義工不敢居功臭屁，還把成果歸於其他諸多自動幫忙的義工們。

至於 NO:1868_91 談到的問題，如果王獻極沒有得到「511 正名聯盟」的同意就去籌組公司，營運 511 正名的紀念品業務，這就涉及假公濟私的層面。任何人要名又要利，應當被揪出來，在運動組織中予以除名，我在 NO:1868_104 提問的要旨在此。

王獻極也很會自我膨脹，本人也看不順眼，但是若非涉及假公濟私的層面，也不宜以含混手法進行影射。但若真有不當情事，應當明確提出事證，切忌含沙射影，在這方面，我同意柳樵的意見。

二、「待收款」和「待付款」之科目說明，在會議中也獲得王塗發會長等所有與會者了解和接受，就如同台教會等社團曾接受部分社運團體轉開發票，作為抵稅之用，國策顧問黃天麟(前第一銀行董事長)為現任511財務小組召集人，應具有一定之公信力，或請助理透過蕭志如教授(現台教會秘書長)或王塗發會長詢問黃天麟國策顧問，應可獲得更清楚的訊息。

三、社團合法登記最近因應「手護台灣大聯盟」、「511」、「台灣制憲運動」等三個組織結合成單一團體一事，同時配合進行申請登記作業(共進行五次全國連署團體暨共同召集人會議進行討論)以前未何遲遲無法登記，有現實上的困擾(含李前總統的身分等)稍待在第六點將有簡單說明。511網站內有一欄為「三年來的成績單」，說明這三年來我們曾努力過的事，我們所做的工作，可接受社會公評。

四、511在第一年(2002)總共花費230萬(含所有宣傳、活動、遊行等)，遊行人數35000人，第二年(2003)全年共計花費1500萬(含宣傳、專案、遊行等)，遊行人數175000人，第三年(2004)兩百萬人手牽手活動，僅手護台灣大聯盟支出費用為8千萬(不含民進黨競選總部)，自七月起為籌備「1127百萬人點燈」全國性活動，511辦公室人事費逐次增聘辦公人員至今為三十幾萬，我們也願意接受社會比較，如「群策會」、李登輝之友會(含全國各分會)、台聯黨中央黨部、民進黨「社發部」、台灣醫界聯盟等的人事費用、宣傳效益、和工作成績，相信各位自有定奪。(民進黨2003年高雄1025公投大遊行，秏資3000萬)

五、511行銷公司案是由511採購小組(由幹部和莊柏林律師所組成9人小組)討論後(經兩次正式會議)，所作之共同決定，會中並決議公司成立之後，聘請莊柏林律師擔任監事，公司申請作業雖已於12/20完成，但因為「228百萬人點燈」活動繼續舉辦的可能性已大為降低，故公司所有作業(含資金)均未正式動用511原有經費，特此說明。

六、不管是我本人，或是其他傳統社運界朋友，都經常保有隨時站到不公不義單位或人群的前面，直接詢問和了解真相的性格。我想，有勇氣站在中華民國總統府前，要求建立台灣國的社運界朋友們，也應該能夠走到511辦公室來(台北市中山北路2段11巷7-2號)，511辦公室人員願意為各位解答疑慮，做得不好，我們謙虛改進，準備不周，我們虛心檢討，如果您和您邀請來的朋友們在離開辦公室以前無法獲得滿意的答覆，那就儘管公諸於世，讓511辦公室接受社會公評，否則的話，您在未曾和我們當面了解所有疑慮前，就公諸於世您個人的「部份見解」，相信若是蕭志如兄所提供的資料，恐怕您也難脫損他威名之嫌。